壹是抓“三個結合”，就是實現廠務公開和民主管理與企業各項工作同步發展。
首先，搞好廠務公開和民主管理與廉政建設的結合。加強企業黨風廉政建設，深化反腐敗鬥爭，是企業發展的內在需要和重要條件。要建立“教育、制度、監督”的有效模式，形成規範行為、按制度辦事、用制度管人的長效機制。被譽為“基層職工群眾的偉大創造”的廠務公開民主管理制度，是加強企業黨風廉政建設的壹項重要制度。實踐證明，廠務公開民主管理是加強群眾監督、推進黨風廉政建設、加強企業黨組織和領導班子建設、密切黨群關系的重要載體和有效制度。可以增強權力運行的透明度，最大限度地防止權力濫用和以權謀私，促進企事業單位領導班子的廉政建設。
其次，搞好廠務公開民主管理與維護職工合法權益的結合。員工是企業改革、發展和穩定的主體和關鍵因素。只有牢固樹立企業是人、企業是人、企業靠人的人本理念，努力發展以人為本的企業文化，最大限度地維護職工合法權益，理順職工情緒，密切幹群關系，才能增強企業凝聚力，促進企業改革發展穩定。繼續完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，推進廠務公開，引導、動員和組織職工參與管理，維護職工合法權益，是加強企業管理、促進企業發展的基礎性工作。只有牢牢抓住職工關心的熱點、生產經營管理的重點、企業改革的難點、廉政建設的關鍵問題，才能開展廠務公開，讓職工在知識中了解改革，在參與中支持改革，在監督中推動改革。同時，要把以人為本的管理理念貫穿始終，堅持以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，做到企業重大決策必須公開聽取廠務公開並提交職工代表大會審議，未經職工代表大會審議的不得實施；涉及職工切身利益的重大事項要向職工公開，切實維護職工切身利益，充分調動職工積極性，努力實現企業改革發展和職工利益的“雙贏”。
第三，搞好廠務公開民主管理與創建和諧企業的結合。“* *建設和諧企業，* *謀求企業發展，* * *享受發展成果”是創建勞動關系和諧企業的目標。創建勞動關系和諧的企業，就是推動企業貫徹黨全心全意依靠工人階級的根本方針，督促企業嚴格遵守《勞動法》、《工會法》、《公司法》等法律法規，依法保護職工合法權益，積極履行社會責任；促進企業改善管理，規範用工行為，建立勞動關系預警調解機制；保護、調動和充分發揮員工和企業經營者的積極性，實現互利、互愛、共贏的目標。促進企業和諧健康發展的過程，就是妥善處理企業內外各種矛盾，消除不和諧因素，增加和諧因素的過程。實踐證明，以職工代表大會為基本形式的廠務公開民主管理是企業協調勞動關系的重要方式。只有建立壹套行之有效的工作機制，特別是建立和完善企業利益平衡機制、企業矛盾化解機制和員工積極性激勵機制，才能有效實現企業與員工之間的溝通和理解，幹群關系才能和諧、密切，才能達到“促進企業發展、維護員工權益”的良好效果。
二是堅持廠務公開和民主管理的規範化、程序化、標準化、制度化。
積極推行廠務公開民主管理制度，堅持廠務公開民主管理與生產經營管理同步實施，廠務公開民主管理與績效考核同步評價，制定完善廠務公開民主管理工作規範和操作規程，使廠務公開民主管理成為有章可循的日常管理活動，實現廠務公開民主管理與各項工作融為壹體。
壹是健全組織，加強領導。為保證廠務公開和民主管理的有效性，應成立廠務公開領導小組和監督小組，加強對廠務公開的組織領導。在農場黨委統壹領導下，農場黨委書記、農場主任負總責，分管領導具體負責，業務職能部門承擔，工會協調，農場職工全員參與，各單位密切配合，各司其職，形成整體推進的領導和工作機制。
第二，完善制度，強化機制。為推行廠務公開民主管理，農場制定了《廠務公開民主管理實施辦法》，全面推行和推進廠務公開民主管理。廠務公開過程中，要註意上下聯動、全方位推進，結合農場實際情況，分為機關各部門、各作業區、野外單位、駐地機構四個方面，明確公開管理職責分工和內容。圍繞農場重大決策、生產經營管理中的重大問題、涉及職工切身利益的問題、與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題，不斷深化發展。
第三，要和績效考核掛鉤，先表彰後獎勵，以激勵先進鞭策落後。結合廠務公開民主管理季度檢查結果，農場每年對廠務公開民主管理先進單位和個人進行通報表揚和獎勵，對廠務公開民主管理落後、不作為、落後者進行通報批評和處罰，並要求限期整改。同時，廠務公開民主管理與績效考核掛鉤，先進先評，以獎代補。
第四，規範職代會召開，推進管理民主化。要認真落實《黑龍江省企事業單位職工代表大會條例》和寶泉嶺管理局《廠務公開民主管理規範》，嚴格規範職工代表大會制度和基層職工民主代表大會的程序和內容，確保民主代表大會的質量。堅持基層單位財務聯審聯簽制度，確保涉及群眾利益的事情在陽光下運行。
五是堅持廠務公開欄定期公開廠(區)信息制度。每個月在廠務公開欄都會公開勞務分包、領導收入、最佳模式評選、惠農補貼發放、職能部門收費政策和標準、各項社會保險繳納等情況。，並堅持規範廠務公開欄，確保公開信息及時真實。
第三，註重廠務公開和民主管理的時效性。
準確把握各時期廠務公開民主管理的目標任務，註重廠務公開民主管理的時效性，適時開展廠務公開民主管理，不斷創新工作思路，采取有效措施。
首先，堅持“熱點”問題公開，堅持把各個時期職工最關心的問題作為現階段廠務公開的重點，及時向職工公開，確保基層群眾依法行使選舉權、知情權、參與權、監督權等民主權利。農場改革發展的重要事項和涉及職工利益的事項都要公開，讓職工充分知情、積極參與、嚴格監督，交由職工討論，讓職工更好地參與國家大事討論、科學決策，最大限度地提高職工滿意度，發揚職工當家作主精神，調動職工積極性，維護和落實職工民主權利。
其次，堅持“疑點”公開，加強黨風廉政建設重點問題公開，不斷加強黨風廉政建設，改善幹群關系，及時公開幹部任用情況，為廣大職工群眾提供了解和監督的透明平臺，消除心中疑慮，使廠(區)務公開內容更加透明、渠道更加豐富、人民群眾更加滿意。
第四，突出廠務公開民主管理的成效。
首先，堅持廠務公開的規律性。凡涉及農場發展的重大問題或與職工利益密切相關的事項，除通過職工代表大會、廠務公開欄等公開形式外，還通過廠務公開情況發布會、廠務公開QQ群、廠務公開電子多媒體、廠務公開信息網站等多種公開渠道和形式，及時向職工公開，確保了廠務公開工作的經常性。
其次，要保證廠務公開的真實性。在廠務公開過程中，我們始終堅持實事求是、認真負責、開拓進取的原則，真誠接受職工群眾的監督。事前監督，確保廠務公開的程序和方法科學；過程中進行監督，確保廠務公開內容的真實性；事後監督，確保職工群眾反映的問題能夠得到及時解決。
五、加強教育學習，增強民主意識，用正確的思想指導工作。
充分利用各種活動為契機，向職工群眾宣傳工會法，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強民主管理意識，提高政治思想素質。
農場廠務公開民主管理要牢固樹立全心全意依靠職工辦企業的思想，建立健全合理的利益協調機制、健全的權益保障機制、有效的科學管理機制、良好的矛盾預警引導機制、企業和職工支持認可的“雙贏”機制，充分發揮職工的積極性、主動性和創造性，增強工會組織的凝聚力和吸引力，實現企業的良性發展，進壹步提升基層工會的活力和水平。