即從競爭對手或市場相關產品出發，圈定壹些需要考察的角度，從而得到真實情況。這時候不需要加入任何個人判斷，要用事實說話，主要分析產品的市場布局、產品數量、銷售、運營、詳細功能等。
2.主觀分析
這是壹個接近用戶流程模擬的結論。比如，根據事實或個人感受，我們可以列出對方店鋪和我們銷售的商品的優缺點，或者與我們產品競爭的競爭對手的優缺點。這個分析主要包括:用戶流程分析、產品優缺點等。
3.競爭對手銷售的商品類別分析。
競爭對手和周邊店鋪的品類銷售數據對商品銷售有非常重要的參考價值。比如壹家做時尚休閑服裝品牌的店，產品種類繁多，隔壁就有壹家完全符合自己定位的專業牛仔品牌店。
這時候妳自己的牛仔服裝的銷量肯定會受到沖擊，所以在訂單管理上，要避免牛仔款式雷同，選擇有壹定差異的牛仔款式，減少牛仔服裝的訂單量。
擴展數據:
競品分析有兩種典型的寫作結構:橫向和縱向。
1，橫向:列出需要分析的方向，然後分別觀察對比對手。最後得出評分表、對照表、各種模式或結論語句段落。
2.縱向:列出所有競爭對手或相關產品，分別體驗並寫出需要分析的點。因為每壹個競爭對手或者產品都有不同的點，比如綜合門戶和垂直網站，它們當然包含不同的東西，所以這個時候采取垂直評價是科學有效的。最後得出每個產品的詳細評分圖表或對比報表。