1，具體就是目標要明確具體，不能含糊。比如設定壹個“增加銷量”的目標就太籠統不具體了，如果目標是“增加產品A的銷量10%”就更具體了。在實踐中，為了使目標具體化，需要對目標進行具體的定義和描述，避免使用模糊的詞語。
2.可衡量意味著目標應該有明確的指標來衡量其完成情況。在實踐中，可測量性可以確保目標得到有效的監控和評估，因此在設定目標時需要考慮如何測量其完成情況。
3.可實現是指目標要切實可行，不能太高也不能太低。如果不能實現目標，會影響員工的積極性和信心；如果目標太容易，沒有挑戰性，無法激發員工的潛能。在實踐中，在制定可實現的目標時，既要考慮資源和能力，也要考慮目標的實際可行性。
4.相關性是指目標應該與組織或個人的發展方向和價值觀相壹致。如果目標與組織或個人的發展方向和價值觀不壹致，即使實現了目標，也可能對組織或個人產生負面影響。在實踐中，相關性要求我們在制定目標時考慮組織或個人的發展方向和價值觀，並確保目標與其保持壹致。
5、時限是指在壹定時間內要完成的目標。如果沒有時間限制，目標可能會無限延遲，導致效率低下。在實際操作中，時間限制要求我們在設定目標時設定明確的時間限制，以保證目標能夠按時完成。