SRM（Supplier Relationship Management，供應商關系管理）系統是集采購商管理、采購過程管理、供應商協同管理等眾多功能於壹身的綜合性信息管理系統。通過SRM系統，企業能夠完善供應商信息，篩選、評估、管理供應商，實現數字化管理和供應鏈優化，提高采購效率、降低采購成本，實現企業供應鏈的高效管理。
SRM供應商管理系統具有以下作用：1、降低采購成本
SRM系統可以優化采購流程，實現采購自動化和標準化，從而降低采購成本，提高采購效率和準確性。
2、管理供應商信息
SRM系統能夠集中管理供應商的所有信息，包括聯系方式、產品服務、訂單合同等，方便企業查找、比較和選擇供應商。
3、供應商綜合評估
SRM系統提供了壹套完整的供應商評估體系，包括質量、服務、價格、交貨、技術支持等多個維度，幫助企業客觀地評價供應商的綜合實力。
4、供應商風險預測
SRM系統可以實時監控供應商的各種數據，幫助企業及時了解供應商的狀況，發現供應商問題並采取措施改進，從而降低供應風險，提高供應鏈的透明度。
5、強化合作關系
SRM系統可以提高企業與供應商之間的溝通和協作，促進雙方加強合作，提高滿意度和供應鏈效率，確保供應商的穩定性和可靠性，建立長期的戰略合作夥伴關系。
6、增強企業競爭力
SRM供應商管理系統能幫助企業發現優秀供應商和創新資源，助力企業在產品和服務上實現創新，有效提高供應鏈的質量、速度和靈活性，從而增強供應鏈的競爭力。
SRM供應商管理系統是企業通過信息技術手段對供應商進行管理的壹種全新方式，旨在提高企業采購效率和降低采購成本、減少風險，進而提升供應商管理能力和企業的核心競爭力。隨著全球經濟壹體化和市場競爭加劇，企業越來越意識到SRM系統在供應鏈管理中的重要性，因此，SRM系統將在未來發揮越來越重要的作用，成為企業提升供應鏈競爭力的必備工具。
而小象SRM作為壹款專業的供應商管理系統，致力於幫助企業實現供應商生命周期管理，多角度全面分析供應商，同時具備強大的尋源工具，能夠高效定商定價。通過該系統，企業采購部門可以實現更好的協同與效率，讓采購過程變得更有計劃，從而為企業帶來更大的利潤和競爭優勢，是企業在SRM方面非常優質的選擇！
小象SRM核心價值：實現供應商端對端管理
幫助客戶從供應商引入進行端到端的供應商生命周期管理，同時從交易信息、績效、風險等維度全面關註供應商。
提升供應商引入效率
按照策略進行供應商分類並完善引入流程，供應商管理可以幫助您逐步完善並提升供應商引入效率。
隨時統計的供應商績效
交易數據、評價數據隨時可以被拉取並被統計為績效數據。幫您解決供應商績效難以統計和匯總的問題。
降低風險
供應商管理提供了供應商風險預測，第三方數據比對利益關聯方投標查詢等功能，幫助客戶在采購工作過程中更好的預見風險。
小象SRM能夠幫助企業搭建個性化的供應商管理系統，實現采購、訂單、詢報價、收貨、對賬等模塊的信息化管理。並通過構建小象互聯平臺實現和供應商隨時隨地的跨組織協作，並實現了原材料供應商、物流供應商、外協供應商的三方管理，用數字創新提升了雙方合作的體驗，讓協作更加高效透明。