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山西省科技廳的計劃規劃

總任務:按照轉型跨越發展,再造壹個新山西的總體部署,圍繞轉型綜改試驗區建設,堅持“兩個壹切”,抓實“科技項目推進年”,深入推進 “壹三五”工作目標落實。以集成創新為核心戰略,突破壹批高端技術,組織壹批科技重大專項,布局壹批重大科技創新示範工程,培育壹批創新型企業,發展壹批創新園區,帶動山西科技創新跨越發展。

總負責:賀天才廳長

分任務壹:實施“五個壹”科技創新工程,在引領工業新型化上取得突破

目標:通過工程化的實施和系統化的推進,在我省重大創新載體、重大科技項目、重大科技產業基地建設上取得新進展。

牽頭領導:張新偉副廳長

1、密切跟蹤世界技術發展前沿,全力捕捉我省高端產業核心技術發展苗頭,發現壹個、培育壹個。突破壹批高端產業核心技術,重點推進生物制煤層氣、激光顯示技術、粉煤灰綜合利用等項目的實施。

(1)生物制煤層氣。建立生物制煤層氣省級重點實驗室;開展相關領域項目的交流合作;組織申報生物制煤層氣國家級項目,“十二五”期末形成煤地質微生物成氣理論體系。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:基礎處

(2)激光顯示技術。積極與科技部溝通,爭取年內啟動國家支撐計劃項目;密切關註項目研究進展,協調解決研發問題,推動項目產業化。

責任領導:衛小平副巡視員

責任處室:高新處

協助處室:重大辦、基礎處

(3)粉煤灰綜合利用。跟蹤中煤平朔煤業、國能神州高科技公司中試生產線的研究進展,力爭在粉煤灰提取工藝和綜合利用上有新突破。

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:重大辦

2、組織壹批科技重大專項。年內啟動“礦山重大災害監控、預警與應急救援保障技術”、“生態脆弱區和工礦區生態恢復、重建技術”和“創新藥物研制”3個科技重大專項;對已開始實施的7個專項進行檢查;新凝練組織5個科技重大專項。

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:重大辦

3、布局壹批重大科技集成示範工程。調整省科技創新計劃的支持對象,構建新的項目組織模式;選擇1-2個領域按新模式組織實施,擺出看得見、摸得著的集成創新示範樣本。

責任領導:張新偉副廳

責任處室:計成處

協助處室:各相關處室

4、培育壹批極具競爭力的企業。開展技術創新聯盟組建工作;新認定壹批高新技術企業和創新型企業;依托企業搭建壹批創新平臺。

(1)開展產業技術創新聯盟組建工作。制定聯盟認定和扶持辦法;選擇我省具有優勢的產業和產學研合作相對緊密的技術開發單位,在老陳醋技術開發等領域組建2-3個創新聯盟;

責任領導:秦作棟副廳長

責任處室:法規處

協助處室:重大辦、農村處

(2)新認定30家高新技術企業;加強與財稅部門的溝通,構建完善的認定管理工作體系,落實企業研發費用加計扣除等稅收優惠政策。

責任領導:衛小平副巡視員

責任處室:高新處

(3)新認定30家省級創新型企業,力爭3-5家進入國家級。

責任領導:秦作棟副廳長

責任處室:法規處

(4)新建5個企業專業技術創新服務平臺。

責任領導:王宏組長

責任處室:條財處

(5)新建2家企業省級重點實驗室。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:基礎處

5、發展壹批富有特色的科技創新園區。

(1)繼續推進省工研院的成立和運行。

責任領導:秦作棟副廳長

責任處室:法規處

(2)做好壹市壹個科技創新園的規劃和論證,年內建立5家試點園區。

責任領導:衛小平副巡視員

責任處室:高新處

分任務二:打造強農富民“三大板塊”,在加快農業科技創新上取得新突破

目標:貫徹落實中央1號文件精神,在農村科技創新和服務上取得新成效。

牽頭領導:郭春林副廳長

1、種業科技創新。力爭有1個優勢作物雜交育種產業技術取得重大突破,並進行產業化示範;依托農業科技攻關計劃,試驗構建玉米產學研科技創新聯盟。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:農村處

2、開展“百千萬”農業科技成果轉化行動。制定“百千萬”強農富民工程實施方案;建立縣級技術成果供需技術對接服務平臺20個;建立農村技術承包等的獎勵制度。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:農村處

協助處室:條財處

3、農村農業信息化示範。進壹步推進現有示範項目的實施,總結模式,形成特色;制定農村農業信息化示範省方案,加強與科技部的溝通和落實。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:農村處

4、註重並充分發揮好農業科技示範園區的作用。制定出臺我省農業科技園區的管理辦法;服務好運城國家農業科技園區的建設。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:農村處

分任務三:落實“雙百”科技戰略,在提高科技服務能力上實現新突破

目標:在深化知識產權工作和人才隊伍建設上下功夫,夯實我省科技創新基礎。  牽頭領導:郭春林副廳長

1、建設百家知識產權優勢企業。年內選擇30-40家企業進行培育;建立1個企業知識產權托管試點;建立1-2個知識產權培訓基地。

責任領導:衛小平副巡視員

責任處室:知產局

2、培育百個創新創業團隊。出臺《山西省創新創業團隊認定管理辦法》;年內組建認定20個創新創業團隊。

責任領導:郭春林副廳長

責任處室:基礎處

協助處室:高新處、農村處、社發處、國際處、法規處

分任務四:加強“五大科技管理創新”,在體制、機制、政策創新上取得新突破

目標:貫徹落實國務院科技教育領導小組會議和省轉型綜改試驗區先行先試推進大會精神,實現科技管理的創新和發展。

牽頭領導:秦作棟副廳長

1、在組織管理體制方面實現創新。各類計劃要加強與相關職能部門的協作和配合。

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:計成處

協助處室:高新處

2、在項目運行機制方面實現創新。重視落實“民生科技”項目;抓好各類國家專項計劃的組織實施;完善與直屬單位的對接辦法,逐步創新決策、執行、評價相分離的機制。

(1)樹立“民生科技”意識。各類科技計劃要緊密結合我省實際,有重點地突出民生類科技項目;積極推進中藥現代化產業基地省建設工作;推進可持續發展試驗區工作。

責任領導:秦作棟副廳長

責任處室:社發處

協助處室:各相關處室

(2)加強國家專項計劃的組織實施。與省有關計劃做好銜接,落實匹配資金,把項目做大,做好。

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:計成處

協助處室:農村處、高新處

(3)深化項目決策、執行、評價相分離的機制創新。進壹步完善專家評審、辦公會決策、處室執行和中介機構評價的機制;完善機關與直屬單位對接辦法;做好轉變發展方式監督檢查工作。

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:計成處

協助處室:監察室

3、在科技開放合作交流方面實現創新。深入開展部省會商、省際協作、國際合作,大力引資、引技、引智。

(1)籌備好部省會商第二次會議。深入總結第壹次部省會商以來的成果,把今年第二次會商會議的主題和重點內容謀劃好,與科技部溝通好

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:計成處

(2)加大國際科技合作交流工作的力度。新培育2家省級國際科技合作基地,爭取2家列入國家示範型國際科技合作基地;爭取10名海外高層次人才入選省“百人計劃”;抓好科技外交官山西行的後續服務工作,抓好“雙向掛職”服務工作。

責任領導:趙世衛副巡視員

責任處室:國際處

協助處室:人教處

(3)實施科技項目成果引進行動。建立需求征集和成果推介兩個項目庫。年內篩選引進壹批項目,落地壹批項目。

責任領導:衛小平副巡視員

責任單位:科技交流中心、成果轉化中心

4、科技金融服務創新。搭建科技金融合作平臺,全年為科技型中小企業融資10億元;力爭取得山西省創業投資基金擔保公司融資擔保金融許可證並開展擔保業務;探索股權質押、知識產權質押、科技保險等新的融資模式。

責任領導:衛小平副巡視員

責任處室:高新處

5、政策激勵有效創新。年內起草《關於加強科技創新推動全省轉型跨越發展的決定》,研究制定新的科技促進政策。

責任領導:秦作棟副廳長

責任處室:法規處

分任務五:紮實開展保持黨的純潔性學習教育活動,在加強黨風廉政建設和作風建設上實現新突破

目標:全面貫徹落實全省黨風廉政建設大會和省政府第101次常務會精神,全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。繼續保持在我省目標責任考核中的優秀成績。

牽頭領導:王宏組長

1、開展保持黨的純潔性學習教育活動。認真落實《關於開展保持黨的純潔性學習教育活動實施方案》;建立科研誠信機制。

責任領導:張新偉副廳長

責任處室:機關黨委

協助處室:計成處

2、加強學習組織。年內組織2-4期機關公務員集中培訓,爭取組織1-2期全省科技管理幹部培訓。 加強幹部在線學習的檢查落實。

責任領導:趙世衛副巡視員

責任處室:人教處

3、深入基層開展調研。處以上幹部年內至少完成壹篇有分量的調研報告。

責任領導:趙世衛副巡視員

責任處室:人教處

協助處室:辦公室

4、加強督查檢查。提高管理績效,確保全年工作有步驟按計劃紮實推進。

責任領導:王宏組長

責任處室:辦公室

協助處室:機關各處室

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