法人名稱：平陸縣龍潭溝煤礦註冊地址：運城曹川王坡村聯系人：王建國企業類型：企業單位成立日期：2001年9月10日行政區號：140829郵政編碼：044300座機電話：0359-3925612註冊資金：40(萬元)員工數量：10(人)營業範圍：原煤開采．銷售王建國，1970年4月生，平陸縣杜馬鄉上村人。中***黨員，大專學歷，經濟師，平陸縣龍潭溝煤礦礦長。 平陸縣龍潭溝煤礦位於曹川鎮曹河村，距縣城60公裏，離河南省澠池縣僅50公裏，東臨黃河，北依中條山，風南公路從礦區北邊自西向東通過，有區位優勢，交通便利。煤礦前身是壹個基礎設施簡陋、開采技術落後、生產水平低下、年產不到萬噸的小煤窯。由於煤炭市場疲軟，原煤滯銷，經濟效益滑坡，工人工資不能發放，人心渙散，壹度處於半停產狀態。 1999年不到而立之年的王建國上任礦長後，以振興龍潭溝煤礦為己任，以超前的觀念，發展的眼光，大膽改革，艱苦創業，精心謀劃，采取了壹系列措施。在短短的幾年時間裏，煤礦發生了翻天復地的變化，經濟效益逐年提升，礦容礦貌煥然壹新。 經濟效益要增長，幹部職工的思想觀念要轉變。他首先從職工的素質管理抓起，從職工隊伍的思想教育和技術培訓開始。不斷對全體職工進行以礦為家，礦興我榮、礦衰我恥的集體觀念和安全、業務、技術的教育培訓。全面提高了職工思想素質，增強安全知識，強化操作能力。形成了全礦上下同心協力，艱苦奮鬥的創業精神。同時派出壹批又壹批的骨幹到外單位考察、學習、取經，把懂經營有技術的優秀人才請進來進行現場指導，從根本上解決了人員素質不高、隊伍不穩定和人才匱乏的問題。 強有力的基礎設施是煤礦發展的基本保障。他狠抓安全設施的更新換代，同時在全礦提出"安全為天，質量為本"的口號，安全重於泰山，安全就是煤礦發展的第壹要務，離開安全壹切都是空談。除了制定實施嚴格的安全規章制度和完備的安全設施外，還結合煤礦實際，開展多種形式的安全教育。把安全文化作為煤礦企業文化的重中之重來抓，認真做到客觀督察和主觀自覺相結合，讓安全意識融入到全礦幹部職工的心中。樹立安全就是效益、安全就是產量的思想觀念。龍潭溝煤礦從王建國上任以來從未發生過員工傷亡事故，真正實現了以人為本，安全生產，平穩運行，健康發展。 如果說產品質量是煤礦的生命，那麽員工就是企業的根本。王建國不僅這樣說，更是身體力行，把員工當做自家人看待。職工家裏有大小事，他忙前忙後，幫助解決，有始善終，成為職工的貼心人。王建國說："就是要讓每壹個職工都體會到煤礦這個大家庭的溫暖。要讓大家知道，人與人之間最重要的還是親情和友情，而不是單純的金錢關系。"人心換人心，黃土生出金。王建國的真誠愛心贏得了全礦職工的擁護和愛戴，形成了全礦上下親如壹家的和諧氛圍，使員工的心往壹處想、勁往壹處使。煤礦的發展如日中天，職工的生活是芝麻開花節節高。為了有壹個舒適暢心的生產、生活環境，王建國投資對礦區、生活區、道路進行拓寬和硬化。並建起了公樓，改造了職工宿舍、職工食堂和職工澡堂，建立了煤礦省、市、縣的三級聯網，實現了科學的規範化管理。為了改變煤礦的外貌，保護生態環境，王建國同誌帶領壹班人及全體職工，對礦區、生活區、公區進行了綠化、美化。兩年來義務造林100多畝，植樹上萬株，正壹步步向園林化企業邁進。 目前，龍潭溝煤礦有職工120人，其中管理人員35人，具備高、中級技術職稱的人員10人。年產煤由原來的9萬噸增加到30萬噸，產值由以前的1800萬元增加到6000萬元，實現利潤2000萬元，擁有固定資產3000余萬元。形成了初具規模的現代化民營企業。 平陸還是壹個國家級貧困縣，農村的經濟發展相對滯後。王建國同誌在謀求企業發展的同時，沒有忘記關心家鄉的"三農"建設和社會公益事業。先後為礦區所在地的農村修路、建校、打井等公蓋事業，做出了無私的奉獻，受到當地群眾和政府的贊揚。 在王建國的帶領下，龍潭溝煤礦的生產規模，經濟效益，職工利益像滾雪球式的不斷增大、增高、增強，壹年壹個新臺階。煤礦連年被市、縣兩級政府評為"安全生產先進單位"、"誠信單位"、"重合同守信譽單位"、"優勢企業"。礦長王建國被評為"省級民營企業家"，被市、縣授予"優秀企業家"稱號。壹面面錦旗、壹塊塊獎牌，榮譽與鮮花，彰顯了龍潭溝煤礦的光輝發展歷程，激勵著龍潭溝煤礦向著更加美好的前景騰飛。
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