付金米和薛新茂的創業史b]]奉獻b]奉獻是創造價值的基礎。壹個無限熱愛工作的人無論在哪裏都能成功]忠誠b]忠誠是信任的前提。如果妳想成為團隊中最優秀的成員，那麽妳必須對妳的組織忠誠]自信b]自信是基本的生長點。反正我們不能沒有主體。這個主體就是我們自己。只有每個團隊成員都優秀，我們的團隊才能做到最好。[英語背誦文選奉獻超越了人生的境界。我們相信，每壹份權利都包含著壹份責任，每壹次機會都包含著壹份義務，每壹份擁有也都包含著壹份奉獻和創業，這是許多年輕人湧動的夢想。然而，創業之路絕非壹帆風順。Xi市長陳寶根說，“未來的Xi將是壹座創業之城”，這為有創業夢想的年輕人提供了廣闊的舞臺。在Xi安，壹個普通的創業者如何走向成功之路？令人羨慕的成績背後隱藏著哪些不為人知的故事？每個創業者不僅要努力，還要隨時面對不可預知的風浪和暗礁。壹個企業會在經歷風雨般的磨礪後逐漸成熟，這個過程更考驗企業家的毅力和耐力。記者采訪陜西富錦米業有限公司總經理薛新茂時，他向記者講述了他的《創業心經》。改變命運的關鍵是不要抱怨“家裏有四個孩子，我是老三。我小時候壹直吃玉米粉和白面包子，只有在節假日才是奢侈品。”薛新茂說，在他童年的記憶中，家裏的經濟狀況壹直是入不敷出。每年他都要向生產隊借錢借糧過日子。辛苦了壹年，所有的辛苦都不夠還清生產隊的債務。薛鑫茂，1968年6月出生於陜西省大荔縣壹個普通的農民家庭。中學畢業後，他跟隨哥哥到Xi安工作。當時哥哥開了壹家飯店，薛新茂在裏面打雜。家庭貧困的現狀在現實中是存在的，但在薛新茂看來，沒什麽好抱怨的。“我們接受命運為我們安排的壹切。妳必須看清現實，然後尋找改變的方法。”薛新茂說，他這輩子學到的最重要的壹課就是接受現實，不抱怨。因為抱怨解決不了任何問題，只是妳失望的借口。從65438年到0987年，陜西省的市場經濟開始萌芽，議價糧油店的出現就是壹個標誌。城市居民可以根據市場價格自由購買大米、面粉和食用油，這對於在計劃經濟體制下生活了幾十年的居民來說，無疑是壹件好事。薛新茂的哥哥順勢而為，開了壹家便宜貨糧油店。回憶起往事，薛新茂記憶猶新:“當時壹袋50斤的大米7.50元，壹袋付強粉11.75元，菜籽油82分錢壹斤。”在糧油店，薛新茂看到了糧食市場的蓬勃發展。他以為開糧油店就在糧油店。薛新茂看到了糧食市場的蓬勃發展。他以為開糧油店會是未來市場的發展趨勢，他以為自己也可以從糧油市場賺取利潤。在哥哥的糧油店幹了四年多，1991年，薛新茂在胡家廟開了壹家小糧油店。他的創業之路開始了，但他沒想到的是，他所經歷的磨難才剛剛開始。吃苦中堅持是創業的必修課。1991年對於薛新茂來說是不尋常的壹年。這壹年，他先結婚，後創業。開糧油店就是從外地批發米面油，然後按市場價賣出去。在這樣壹種近乎原始的商業運作模式下，薛新茂開始了自己的創業之路。“大家都看到當老板的好，很少有人看到當老板前的努力。”薛新茂說，開糧油店初期，為了節約成本，連運輸、裝卸、發貨的活都是壹個人幹。那種勞累和辛苦不是現在的年輕人能理解的。“創業初期，錢是省下來的。”為了省錢，薛新茂用三輪車把壹車滿滿的食用油從魚化寨拉到紅旗廠，壹天兩趟；然後壹車700斤大米從胡家廟拉到紅旗廠。“每當遇到上坡，我都要給自己打氣。我不能放松。我必須上去。如果我撐不住，那就完了，因為沒有後路了！”薛新茂說，為了省3塊錢，他自己卸了滿滿壹車面粉。為了省錢，他自己卸了壹卡車食用油，壹桶油400斤，壹車60桶。每壹桶油都要小心翼翼地從車上卸下來，然後滾到地上幾十米，再自己豎起來。不管刮風下雨，薛新茂每天都推著三輪車在這條幾百裏的路上艱難前行。創業期間的艱辛可見壹斑。“小企業買得起，也買不起。”薛新茂說，為了降低賠錢的概率，他只能縮衣節食。他告訴記者，他1994去東北是為了降低賠錢的概率，只能縮回去節食自己做。他向記者講述了1994去東北批發大米的經歷。他說那年買不到座票。他只是從Xi壹直站到北京，這真的讓人受不了。下了火車，他在北京站的站臺上鋪了幾份報紙，睡了幾個小時。從北京到哈爾濱沒有座位，所以他不管三七二十壹，躺在硬座車廂的座位下面。雖然每個人都坐在他旁邊，但他很快就睡著了。在哈爾濱監督火車裝米時，薛新茂說自己幾乎無法抵禦東北零下30攝氏度的嚴寒天氣。“冷風沒有進來，直接澆在妳身上。”“回想當時的辛苦，真不知道是怎麽堅持下來的。”薛新茂說，他從自己的經歷中了解到，人的潛能和潛力是無限的。只要堅持，壹切皆有可能。耐心享受從小到大的成長過程，生意不可能壹帆風順，這是每個成長中的企業必然會遇到的問題。從65438年到0994年，薛新茂從東北購買了優質大米，這些大米也順利到達了Xi安。但由於缺乏儲存經驗，這些含水量較高的大米在第二年5月突然發黴。任何壹個中小企業壹次虧損幾十萬都不是小事。薛新茂很快還清了倉儲費用，將這些發黴的大米低價賣給了壹家養殖廠，作為餵豬的飼料。這期間，薛鑫茂經歷了人生中最大的壹次“人生危機”。虧了錢他還應該繼續做生意嗎？這麽徒勞，自己的努力有什麽意義？在短暫的迷茫之後，薛鑫茂再次找到了自己創業的關鍵點:標準化。他按照工業化食品加工的流程，迅速設計出日產100噸的加工大米生產線，改寫了陜西大米沒有質量標準的歷史。1996年春天，薛新茂去廣州出差。他發現當地市場上有許多小袋大米出售。這個意外的發現讓他非常高興，他敏銳地捕捉到了這個信息:隨著人民生活水平的提高，大袋大米將逐漸被引入市民階層銷售市場，以家庭為主體的消費群體對大米的要求會越來越多、越高。1996年8月，薛新茂在陜西省工商局註冊了陜西富錦米業有限公司，還註冊了“富錦”牌大米商標。為了保證大米加工的質量和數量，薛新茂坐了壹天兩夜的火車來到廣東湛江，高薪請來當地安裝加工窗簾設備的工程師加盟。在他的誠摯邀請下，這位工程師來到Xi安為富錦米業安裝生產線。在當時，它代表了Xi乃至整個西北地區稻米加工的先進技術。自此，富錦米業進入穩定發展期。2000年從種植源頭精心開展“訂單農業”後，薛新茂發現簡單的加工已經不能滿足市民對精糧的要求。記者在富錦米業采訪時，了解了他們加工大米的過程。記者沒想到，自己平時吃的壹碗普通大米，居然有這麽復雜的加工過程:原糧面粉、大米稱重、風選、刮料、運入倉庫，電磁接收運輸，先清除雜質，再去石、去灰、去殼與粒分離、去石、磁儲於粗箱， 第壹遍碾米，第二遍碾米，在白米中碾米，長短分級，去石，貯米箱，風篩拋光，稱重，成品倉包裝。 這種精細程度確實超出了人們的想象。薛新茂說，大多數中國人對日本不太“感冒”，但日本人的敬業態度絕對值得學習。日本工業對精細化的嚴格要求，促進了世界知名的日本工業品牌的誕生。在工業化大規模發展的中國和陜西，我們也應該樹立“精工細作報國”的理念，讓妳的產品成為大家放心接受的產品，從而實現企業的社會責任。為了保證稻米品質的穩定，防止農藥化肥的汙染，薛新茂與漢中水稻研究所、黑龍江省水稻研究所合作開發優質水稻種子，在黑龍江五常市、建三江農場、陜西漢中建立了3萬畝水稻種植基地。富錦米業提供優質水稻種子，農業專業人員提供施肥標準，嚴格杜絕噴灑農藥，避免農藥殘留帶來的食品安全隱患。種子、育苗、移栽、收獲、加工、運輸、銷售全過程實現了公司化運作。這種“訂單農業”從源頭上保證了大米的優質穩定供應，良好的產品質量也贏得了良好的口碑。2005年，陜西富錦米業被xi農業局認定為“Xi農業產業化重點龍頭企業”，2006年、2007年富錦米被授予陜西省名牌產品稱號。2010獲陜西省著名商標。真心的，每袋福晉米都多了壹兩句“民以食為天”。薛新茂說，做生意到了壹定階段後，賺錢不再是首要目的。現在，對他來說，如何把富錦米業打造成國內知名的大米品牌，才是最重要的話題。為此，富錦米業在楊淩農業示範區建立了1.40畝的科研生產基地，在大米的精加工方面投入了更多的資金。“品牌就是口碑和聲譽。我們對員工的壹個重要標準就是讓他們認識到信譽和生命壹樣重要。沒有誠信，企業就沒有明天。”薛新茂說，糧食零售行業容易出現缺斤短兩的現象，但在富錦米業，確實有壹兩袋多余的大米，無論是五公斤、十公斤還是幾十公斤的袋裝大米，富錦米業都會超過每袋的凈重。“這樣做體現了企業對社會的感恩。”薛新茂說，“把每壹粒米做好，是我們的企業文化，意思是所有看似偉大的事情，都要從平凡做起，從最微小的事情做起，久而久之，從平凡中創造奇跡。”記者李福民(來源:Xi晚報)
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