2.購買方式的選擇不靈活，不科學。目前企業主要采用招標、比價的方式進行采購。首先，通過招標和比價，大大降低了采購成本，積累了豐富的供應商資源。然而，隨著企業自身的發展，僅靠招標和比價的采購工作已經不能滿足提高采購效率和效益的需要。
3.隱性資產流失不被重視。國有企業已經相當重視資產流失問題，但仍然重視流動中的資產流失和輕存量情況下的隱性資產流失。
4.信息貧乏。沒有信息，就不可能完成采購工作。采購人員可能在信息不充分的情況下做出有缺陷的決策，從而導致災難性的後果。因此，要保證市場信息、供應商信息、需求信息等內外部信息流的暢通。
5.采購人員的綜合素質有待進壹步提高。物資采購不是簡單的拿錢買東西，而是壹個系統工程。采購的質量直接影響到企業整個經營活動的進程和質量。
在物資采購過程中，應從企業自身和供應商兩方面加強管理，了解采購信息。想進入軍品市場的企業可以去軍網民用服務平臺查找采購信息。