2011在省市黨組的正確領導下，經過全體幹部職工的共同努力，以鄧小平理論和三個代表理論為指導，以大局為重，以認真學習“創先爭優”活動為契機，以大力推進資產的有效節約使用，確保國有資產的安全完整為重點，采取了多種措施和方法，使我局資產管理取得了良好的效果，邁上了壹個新臺階。總結如下:
第壹，建立組織機構，明確職責
為加強固定資產管理，增強基層單位管理固定資產的意識和相關管理人員的責任心，經局黨組同意，成立了以局長為首的固定資產管理領導小組，設立了專(兼)職資產經理，進壹步明確了資產經理的職責。資產經理由局黨組直接領導。這樣既保證了資產管理信息的暢通和政策的執行，也方便了資產管理的溝通和銜接。同時，資產管理團隊在組織上得到了保障，在業務上得到了系統的培訓和提高。對保證固定資產的安全和完整將起到積極的作用。
二、建立規章制度，制定崗位職責
建立了“XXXXXXXXX固定資產管理制度”，制定了“XXXXXXXXX固定資產管理人員職責”，進壹步完善固定資產管理。
第三，進壹步規範資產管理。
1，抓好單位資產清查和核銷。
為認真貫徹落實財政部《行政事業單位資產清查暫行辦法》、《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關要求，我局及時開展了固定資產清查工作。為開展我局資產清查工作，壹是成立了以局長為組長的資產清查領導小組；二是制定了《XXXXXXXX資產清查工作方案》，並及時下發到各股辦和二級機構，明確了資產清查的內容、對象、時間、地點。全面了解“家底”，加強國有資產管理，優化資產配置，提高資產使用效率，為科學編制預算提供準確依據，促進資產管理與預算管理、財務管理相結合。
2、規範資產增加、使用和處置程序。
通過對全球固定資產的清查，明確掌握固定資產的庫存、分布、結構和使用情況，及時輸入固定資產管理軟件，對全球固定資產進行動態管理，加強新增資產配置的審核，擴大新增資產配置的審核範圍，規範資產處置程序，確保資產的高效使用。
3、規範國有資產收益管理，推進資產管理與預算管理相結合。
為推進資產管理與預算管理相結合，做好行政事業單位資產出租出借收入和資產處置收入的征收工作，嚴格按照政府非稅收入管理規定，實行“收支兩條線”管理，制定行政事業單位經營性資產收入和資產處置收入支出管理辦法，規範資產收入征收使用，為細化預算、編制全面預算提供依據。
在今後的工作中，我們將針對資產管理中的薄弱環節，全方位、多層次地加強國有資產管理，在優化資源配置、提高資產利用率、確保國有資產安全、防止國有資產流失等方面進壹步拓寬思路、改進方法、采取新措施、實現新突破。