1.ERP系統可以幫助企業進行銷售管理。通過合理的調配機制和信息反饋機制，幫助企業處理無法發貨、無法及時補貨、對客戶響應效率低等問題，實現訂單和計劃執行的動態跟蹤，全面準確掌握銷售情況，提高資金回籠的及時性。
2.幫助企業完成客戶管理。企業的客戶管理做不好，很可能會流失客戶，影響企業的發展。使用ERP系統後，可以整合客戶信息，如果客戶信息發生變化，也可以及時在系統中更新。還可以清晰了解客戶欠款明細，提醒逾期欠款，實時掌握催款情況。
3.幫助企業完成庫存管理。使用ERP系統可以準確輸入庫存信息，解決庫存不準確、無根據備貨、倉庫周轉率不可控、過期產品較多等問題，隨時隨地對庫存情況壹目了然。
4.幫助企業完成生產管理。ERP可以通過相應的管理模塊實現高效的生產線模式，及時下達生產任務，減少生產中因個別物料短缺造成的生產中斷，提高生產線的勞動效率，減少辦公文件和轉移工作，提高辦公效率，減少員工加班時間，即使在處理緊急任務時，也能提前設計出最合理的生產流程，從而減少無效勞動。
5.幫助企業完成采購管理:通過ERP管理系統，我們可以發布和收集采購信息，及時掌握和分析供應商的相關信息(包括信譽和產能)，對供應商的持續管理和客戶關系管理，采購流程的公開公正管理，最終通過精準的采購計劃保證物資供應，為采購人員節省了大量的精力，降低了采購管理成本。
6.財務上，幫企業核算成本。提高了財務數據處理的及時性和準確性，最終可以自動形成直觀的財務分析報告，方便決策者隨時了解真實準確的企業經營狀況。
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