黑龍江省工業發展體制、機制不活，老企業多，新企業少。壹是中直企業占主導地位，我省中直工業企業的資產總額和主營業務收入占全省比率均超過65%。二是國有資本比重較高，比經濟發達地區省份高出30個百分點以上。由於老國有企業多，國企改革遠未到位，體制和機制因素嚴重制約著產業的發展，企業辦社會、債務、富余人員多等歷史遺留問題尚未得到完全解決，具有活力的新興民營裝備企業發展不快，部分行業排頭兵企業在行業中的位次逐年下移。三是管理粗放，由於企業改制、重組步伐緩慢，多數企業的法人治理結構不完善，戰略目標不清晰，業務模式與業務流程不盡科學合理，管理基礎差和信息化建設進程緩慢等，致使增長方式粗放，企業經濟效益低下。四是新興工業企業發展慢，我省中小企業戶數僅占規模以上工業的25.6%，尤其是新興的民營高科技企業更是屈指可數，對全省工業發展的拉動作較弱。 2、投入嚴重不足，缺乏發展後勁。2005年我省工業大中型企業科技經費支出占銷售收入的比重僅為1%，低於全國平均水平0.54個百分點，完成投資68億元，僅占全國工業投資的1.08%。由於投入嚴重不足，致使企業自主創新能力弱，重硬件輕軟件、重引進輕消化吸收，高精尖產品的核心控制系統全部依賴引進，產品更新換代慢；主要生產設備數字化、柔性化、智能化、集成化程度較低，制造工藝落後，用普通機床生產高精尖的數控機床，產品質量穩定性與國外產品相比差距較大；企業信息化改造步伐不快，尚未利用網絡技術將設計、生產、銷售乃至服務壹體化，生產效率低下，行業整體競爭力較弱，內在發展動力不足。 3、成套化水平低，專業化配套協作體系不完善。壹是成套和工程總承包能力薄弱，研究院所、設計院、制造企業各自獨立，壹些大型骨幹企業缺乏外部管理經驗，無法對上下遊供應鏈進行有效整合，尚未形成系統設計、系統集成和工程總承包能力，大量的成套設備市場拱手讓給了外商。二是為重大技術裝備配套的企業少，技術開發能力弱，配套企業自身裝備能力和工藝水平低，跟不上主機廠改造升級步伐，難以適應和滿足主機企業的配套要求。三是園區建設步伐慢，有些園區基礎設施和配套服務體系不健全，產業鏈延伸及專業化分工協作體系不完善，尚未形成較大的裝備制造產業群。 4、區位劣勢較突出，人才流失嚴重。壹是由於我省地處北方高寒地區，受氣候條件影響，建設投資和能源消耗較高，致使生產經營成本居高不下。同時，由於遠離市場中心，加之鐵路運輸緊張，產品運輸難以保障，公路運輸費用高，增加了運輸成本。二是我省裝備制造企業內部尚未形成科學的選拔和培養人才機制，由於前些年裝備制造業的不景氣、收入偏低，又受生活環境影響，外省壹些企業紛紛到我省挖掘人才，大批年富力強的中青年科技骨幹紛紛出走，致使企業技術人才和高級技工流失嚴重，新畢業的名牌大學生也不願意來我省工作，吸引技術人才的難度正在逐漸加大。多頂啊！！！！！！！
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