CTO(首席技術官)英文首席技術官，即企業中負責技術的最高負責人。這個名字在1980年代的美國開始流行。它起源於做大量研究的大公司，如通用電氣、AT & amp；t，ALCOA，主要職責是將科研成果轉化為可盈利的產品。在1990年代，由於計算機和軟件公司的普及，許多公司給負責管理計算機系統和軟件的人起了CTO的名字。有時候CTO和CIO是同壹個人(尤其是在壹個軟件公司)，有時候CTO屬於壹個更精通科技的CIO。在不同領域的公司，CTO的工作性質是不同的；即使是同壹個領域，工作性質也可能大相徑庭。壹般CTO會有以下職責:長期技術方向(戰略)、短期技術方向(戰術)、管理研究對公司經營活動和利潤的影響、公司使用的軟件等等。在國內，CTO壹般在IT企業中有，是主管技術的副總裁。大部分非IT企業都有總工程師、技術副總這樣的職位。比如在IT企業，負責軟件開發的副總裁也叫CTO，而技術總監不是CTO。總監只是部門負責人，副總才是企業負責人。CIO就是主管IT的副總裁，比如主管企業IT管理的副總裁，或者主管信息化的副總裁。在中國，CTO通常是由軟件工程師(程序員)壹步步成長起來的，CIO通常是由IT工程師(網管)成長起來的。壹個傾向於程序開發，壹個傾向於IT管理。國外CTO的主要職責是設計公司的未來，其更多的工作應該是前瞻性的，即制定下壹代產品的戰略並進行研究工作，屬於技術戰略的重要執行者。CTO也是壹個資深的營銷人員，他能有效地幫助公司從技術的角度推廣理念，包括公司對技術趨勢的看法。所以CTO會在大型用戶會議上講解下壹代產品的趨勢和功能，這也是壹個重要的市場策略。國外CTO的作用不僅取決於公司的規模，還取決於高科技企業的發展模式。矽谷公司的創始人很多都是技術出身，但長大後並不想成為技術團隊經理。所以除了從外部請職業經理人做CEO，還可以聘請負責研發管理的VP，讓創始人把自己定義為CTO，從而擺脫管理上的瑣事，專心研究技術趨勢。比如谷歌的創始人之壹謝爾蓋·布林(Sergey Brin)，現在負責研究技術的方向。國內CTO更側重於研發管理，CTO負責管理所有與開發相關的資源，按時完成項目。另壹方面類似於總工程師的角色。作為技術方面的權威，需要對公司下壹步的技術發展方向進行壹些研究和探討，做出判斷，幫助CEO決策。