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PLM全面管理產品的全生命周期(包括:培育期、成長期、成熟期、衰退期、末期)，通過培育期R&D成本最小化、成長期到末期企業利潤最大化，達到降本增效的目的。產品生命周期管理自20世紀末提出以來，迅速成為制造業關註的焦點。
從戰略上講，PLM是壹種以產品為導向的商業戰略。它應用壹系列商業解決方案，以協作的方式支持產品定義信息的生成、管理、分發和使用，在地理上跨越整個企業和供應鏈，在時間上覆蓋從產品的概念階段到任務結束的整個生命周期。
在數據方面，PLM包含了完整的產品定義信息，包括所有的機械和電子產品數據，包括軟件和文件內容。在技術上，PLM結合了壹系列技術和最佳實踐，如產品數據管理、協作、協作產品商務、可視化仿真、企業應用集成、零件供應管理和其他業務解決方案。它與擴展產品定義供應鏈中的所有原始設備制造商、分包商、外包供應商、合作夥伴和客戶進行溝通。
在業務方面，PLM可以開發潛在業務，整合當前和未來的技術和方法，從而高效地將創新和盈利的產品推向市場。從發展來看，PLM正迅速從競爭優勢轉變為競爭需要，成為企業信息化的必由之路。