SWOT分析模型
# #優勢和劣勢分析(軟件)
由於企業是壹個整體，又由於競爭優勢的廣泛來源，在分析其優勢和劣勢時，需要從整個價值鏈的每個環節對企業和競爭對手進行詳細的比較。比如產品是否新穎，制造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，價格是否有競爭力。如果壹個企業在某壹方面或幾個方面的優勢是這個行業的企業應該具備的關鍵成功因素，那麽它的綜合競爭優勢可能更強。需要指出的是，壹個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能從現有潛在用戶的角度來衡量，而不能從企業的角度來衡量。
# #機會和威脅分析(OT)
比如現在社會上流行的盜版威脅:盜版替代品限制了壹個公司產品的最高價格，替代品不僅對公司構成威脅，還可能帶來機會。企業必須分析替代品是否給公司的產品或服務帶來“災難”或提供更高的利潤或價值；購買者轉向購買替代品的轉移成本；企業可以采取哪些措施來降低成本或增加附加值，以降低消費者購買盜版替代品的風險？
案例請參考鏈接/p-613282235.html。