企業人力資源供給的預測方法包括多種方法和技術，其中常用的方法有趨勢法、比例法、專家推理法、模擬法等。這些方法各有優點和適用範圍。比如趨勢法，主要適用於人力需求相對穩定，未來預測時間較短的企業；比例法適用於企業人員配置的復雜情況；專家推理方法適用於高度不確定和不可預測的人類需求；模擬法適用於人力需求預測需要更全面、細致、準確的情況。
值得註意的是，企業人力資源供給的預測方法需要企業管理者綜合分析、綜合考慮，不能只依賴壹種預測方法。同時，每種方法在應用時都要結合實際情況進行調整和修正。只有這樣，企業才能更好地應對人力資源的供需差異，高效地組織運營管理，實現長期穩定發展。