1981年，剛滿18歲的沈小平踏上了在浙江舟山當兵的道路。三年的軍旅生涯對沈小平來說是壹筆寶貴的財富。在那裏，他不僅學會了開車，還磨練了堅強的意誌。懂得吃苦耐勞也是壹種技能。
從部隊回到家鄉後，沈小平成了壹名司機。“那時候吳江，司機很吃香。”沈小平說。在這個平凡的崗位上，他非常努力。上世紀80年代末，隨著改革開放的春風，沈小平逐漸從壹個單純的司機變成了司機，開始創業，組建車隊。從這個時候起，沈小平開始處理電報。當時雖然只是運電纜，但這為他以後的職業發展奠定了基礎。
1993 10沈小平再也不願意跑運輸了，所以他決定出去休息壹下。於是，他成了壹名專業的電纜銷售員，從浙江南方通信電纜廠做起，足跡遍布全國各地。憑借不屈不撓的努力和自學成才的溝通技巧，沈小平在銷售行業聲名鵲起。短短壹兩年時間，他的銷售業績已經走到了同行的前列。最多的壹年，他壹個人完成了近2億元的銷售額。驕人的業績帶來了豐厚的回報，沈小平從零開始邁出了第壹步。在改革開放的大潮中，沈小平自主創業的決心異常堅定，他敏銳地捕捉到了當時方興未艾的有線電視行業，並對其了如指掌。1999年7月，盛鑫通信電纜廠的成立，是沈小平創業生活的全新開始。
九年作為企業獲得10國家級獎項。
創業之路，從來都是鮮花與荊棘並存。丁童從誕生的那天起就面臨著激烈的競爭。沈小平的突出之處在於他對困難和挑戰有充分的包容，甚至享受破浪的感覺。沈小平說，他相信三個“心”——信心、決心、毅力，堅持三個原則——發展是硬道理；世上無難事，只要肯登攀；科技創新是不竭的動力。
從固定電話到移動電話，從鐵路到地鐵，改革開放帶來了翻天覆地的變化，丁童的發展步伐也緊隨其後。產品已從單壹的通信電纜發展到通信光纜、鐵路屏蔽數字信號電纜、地鐵城市軌道交通電纜等多個品種。本地電話通信電纜生產能力居全國前列，通信光纜生產能力居行業前五。丁童建立了完善的管理體系，先後通過了ISO9001—2000-2000質量管理體系認證、ISO14001—2004+0-2004環境管理體系認證，獲得了省級計量保證確認證書、鐵道部鐵路運輸安全設備制造商證書等。在科技創新的道路上，丁童與南京大學、北京郵電大學、北京交通大學、東南大學、南京郵電大學等八所高校廣泛合作，成立實驗室研發新產品，引進人才。
丁童的努力得到了回報。九年來共獲得10項國家級獎項:中國名牌2個、馳名商標1個、免檢產品2個、中國民營企業500家、中國制造企業500家、中國機械企業500家、中國最具價值品牌、中國競爭力企業500家。這壹年，盡管宏觀形勢嚴峻，丁童卻是壹次又壹次的開心:產品銷售網絡從18個省增加到26個省，出口國家從4個增加到8個；股份制改造完成後成立的江蘇丁童光電股份有限公司已正式進入上市輔導期；丁童與北侯大學合作開發的“分布式光纖傳感定位系統”項目獲得了高達12萬元的省科技成果轉化專項資金支持。沈小平說，企業的發展離不開改革開放的大機遇，現在又趕上了鐵路投資發展的大機遇，丁童將乘此順風車，掀起新壹輪發展高潮。承擔社會責任，為和諧社會做貢獻
“做壹個優秀的業務員只能讓壹個人富起來，但是經營壹個企業可以讓壹群人受益。”當沈小平勒緊褲帶開始做生意時，她就有這樣壹個願望。在他事業蒸蒸日上的過程中，他以扶貧濟困、助力公益事業為己任。在沈小平看來，能夠給予他人既是壹種快樂，也是壹種榮譽。企業家要有責任感，要有承擔社會責任的勇氣。
村裏的自來水都改造了，鎮上也建橋修路了。他經常捐錢互相幫助。先後在東南大學、北京師範大學、北京郵電大學、宋慶齡基金會等設立了針對重癥患者的獎學金、助學金、救助金等。僅南京財經大學設立的重癥學生救助基金就資助了10多名學生。多年來，沈小平已經向慈善機構捐贈了4500多萬元。誌存高遠，吃苦在前。
在沈小平自己創業之前，他從事銷售工作。雖然他為別人工作，但他總是嚴格要求自己。無論呆在什麽崗位，無論做什麽工作，都要勤奮踏實，努力就會有回報。他心裏就是這麽想的，而且不遺余力的去做，所以他當時的個人銷售業績是其他銷售人員望塵莫及的。在他看來，銷售沒有捷徑。首先妳要能吃苦，多接觸客戶，不要失去機會。其次，妳應該花更多的時間和精力與客戶溝通。只要妳全心全意真心為客戶考慮，客戶最終是會被感動的。
如果沈小平沒有自己創業，他現在的生活會富裕舒適，甚至比現在更輕松。他對市場信息的敏銳嗅覺和想做點什麽的想法，壹直讓他心有不甘。對於壹個企業家來說，不滿意的人總是快樂的。沈小平在1999創立了自己的公司。從此，他以自己的進取和拼搏精神，引領和影響著身邊的每壹位管理者和員工。所有丁童人都清楚地看到，董事長沈小平先生是“公司裏最努力的人”。憑借遠見卓識和開拓進取的精神，沈小平帶領企業穩步快速發展。
古人雲:誌小者常立誌，誌大者則誌長。從壹開始，沈小平就以“力爭國內同行業第壹，挑戰世界知名企業”為目標，並以自己的行動為之不懈努力，逐步縮小與目標的差距。
努力工作，開拓進取，快速發展
短短八年時間，丁童集團以其神奇的速度，從壹個不被業界關註的小廠壹躍成為國內重量級光纜制造商。丁童集團被業內專家譽為“壹匹被殺的黑馬”。從1999註冊資金50萬元起步，發展到2007年產值33億多元。集團是中國制造企業500強、中國機械企業500強、中國民營企業500強，先後獲得全國重合同守信用企業、江蘇省高新技術企業、吳江市十大慈善企業、中國名牌產品、國家產品質量免檢等信用榮譽。“丁童光電”商標被認定為中國馳名商標。
吳江盛鑫電纜有限公司、江蘇丁童光電科技有限公司、吳江盛鑫通信電纜廠、蘇州丁童房地產開發有限公司和蘇州丁童擔保投資有限公司是丁童集團的核心企業。公司占地面積1000多畝，總資產18億元。公司專業生產通信光纜、通信電纜、鐵路數字信號電纜、城市軌道交通電纜、數據電纜和特種電纜。產品廣泛應用於電信、網通、移動、聯通、鐵通、廣電、國防、電力、鐵路、公路、礦山油田，市場覆蓋全國26個省、市、自治區。
今天的企業發展規模，詮釋了沈小平倡導的“百折不撓，永不放棄”的企業精神。只有把產品做優，才能贏得市場。生產高質量產品和高端產品壹直是沈小平對產品的定位。沈小平壹直強調產品質量是我們的基礎。產品質量就像人的素質壹樣。壹個素質低的人是不會被社會接受的。同樣，產品質量不高也很難贏得市場。多年來，沈小平壹直把生產高質量的產品和提供高質量的服務作為壹項基本任務。本著拼搏進取的精神，他把丁童集團逐步做大、做強、做優。
以人為本的創新與發展
企業之間的競爭最終會發展成創新能力和企業文化的競爭。決定壹個企業創新能力和文化的基本因素是人，所以沈小平認為人才是企業競爭力的基礎。最優秀的人才，最核心的技術，最先進的設備，是他打造企業核心競爭力的三大法寶。
以人為本是沈小平強調的壹項重大戰略。當他看到壹個高質量的人才時，他總是試圖讓對方加入他的團隊。山西省侯馬電纜廠原廠長高是享受國務院特殊津貼的專家，也是我國電纜科研生產的權威之壹。沈小平多次去陜西，真誠地邀請他。最後，廠長高不遠千裏來到吳江，為集團的發展添磚加瓦。為了提高企業的管理和創新能力，沈小平不僅從外部聘請高級專家和技術人員加入丁童集團的人才梯隊，還以人文情懷給外來者壹種家的感覺，讓每個人都心甘情願地為丁童集團的發展貢獻自己的才能和智慧。
從引進第壹個高級工程師到與高校聯合建立多個實驗室，沈小平壹直致力於打造自己的R&D高地。丁童集團擁有壹批在國內外享有盛譽的專家和高級技術人才，並與國內壹些通信研究機構和專業設計院有著長期的技術合作關系。沈小平可以清楚地看到，中國有80多家大型光纜生產企業，競爭非常激烈。誰在研發領域落後，誰就很快被擠出市場。
沈小平視核心技術為企業的生命力。目前，丁童集團與南京大學、南京郵電大學、北京交通大學、北京郵電大學建立了長期的技術開發合作關系，通過“借腦”不斷向核心技術領域拓展。這種爬梯戰略使丁童集團的技術創新工作取得了良好的效益。其中，丁童集團投資3000萬元與北京郵電大學共建的聯合實驗室已經開花結果。紅外光纜項目填補了國內空白，即將在丁童集團投產，成為沈小平順應國家“光進銅退”戰略的又壹大步。丁童集團目前擁有58項專利，其中發明專利10項。
專家預測，未來光纖光纜行業市場規模將超過6543.8+000億元。因此，沈小平果斷決策，於2006年投資6500萬元啟動了光纜二期工程，從奧地利和芬蘭引進了當今世界最先進的光纜生產設備——拉絲機、著色機和聚束生產線。目前光纜容量已經翻倍。
誠信經營回報社會
誠信經營的企業之路，讓丁童集團的各種榮譽接踵而至。集團獲得中信銀行AAA級企業信用等級證書，連續多年榮獲蘇州市民營企業100強、吳江市納稅大戶稱號，2007年榮獲吳江市十大慈善企業稱號。沈小平個人連續多年獲得吳江十大傑出企業家稱號。5438年6月+2008年10月，沈小平當選江蘇省人大代表；2008年3月當選江蘇省首屆慈善之星。
企業越做越大，責任越來越重。企業要想生存好，就要發展。沒有發展，就很難生存。因此，沈小平感到他的責任變得越來越重要。我對企業負責，對社會負責。讓企業發展好，做好，做得更好，才能更有競爭力，才能更安心。
隨著企業的發展，我們應該不遺余力地為社會做貢獻。去過丁童集團的人都知道，丁童集團就坐落在小平大道上，不用說，大家都應該知道，沈小平先生為高速公路的建設做出了貢獻。2007年初，沈小平向吳江“用愛同行溫暖吳江”大型慈善募捐活動捐款80萬元。2006年6月5438+10月10，丁童集團捐贈10萬元在南京財經大學設立“江蘇省丁童獎暨獎學金”，沈小平先生親自將捐贈支票遞交給南京財經大學徐從才校長。目前，丁童集團已在南京大學、北京郵電大學、南京審計大學等高校舉行捐贈活動，為中國教育和科技創新發展貢獻力量。近年來，沈小平董事長已向慈善機構和社會福利事業捐款3000多萬元。許多捐錢捐物、造橋修路、捐資助學的感人事跡在吳江廣為傳頌。2005年3月，沈小平先生擔任南京大學校長，2008年擔任名譽校長。2007年9月8日，沈小平先生和石建軍副主席代表雙方簽署了捐贈協議。
根據協議，丁童集團捐資600萬元，幫助建設南京大學仙林校區校史博物館。為了感謝沈小平先生的好意，南京大學決定將新建的檔案樓命名為“沈小平樓”。