施工企業啟動信息化轉型的原因是什麽？

建築行業在長久以來都處於產業鏈長、管理粗放的狀態，層層分包導致的管理不集中及其衍生出來的成本管控不嚴、資源配置不合理、信息流不暢、企業標準難以統壹等很多方面既拖慢了企業管理運營效率，同時也是企業利潤率低的重要原因，甚至制約著整個行業的發展。

據調查，通過應用信息技術，英國建築業5年內節省30%建設項目成本，而美國可節約30%-35%，國際經驗表明信息化手段是提高集約化管理、降低項目成本的重要途徑。

目前，壹些國內施工企業尤其是龍頭企業，已經開始通過信息化技術打造自身核心競爭力。首先這些企業在組織架構上就十分重視，在中建、中鐵、中鐵建、中交等排頭企業中可以明晰的看到集團層面已經設立了科技與信息化管理部門或技術中心主導企業信息化轉型工作的展開。另外，龍頭企業經過多年的信息化實踐均在實踐層面上幾乎都涵蓋了包括人力、財務、商務合約、行政等公司內部管理，和包括勘察、設計、施工、後期運維等方面的項目管理。