打造完整業務鏈和數據價值鏈。針對工程項目，要重點建設、完善各業務系統，形成從營銷到結算的整個業務鏈條的全貫通，實現業務的環環相扣和數據的自動流轉，用業務鏈推動數據鏈，數據鏈帶動價值鏈，切實提升項目管控能力；針對投資、房地產、工業制造等多元化業務領域，要針對性設計開發專屬的業務系統，使所有業務板塊都能得到信息化的支撐。
數據輔助決策提高公司競爭力。壹方面，全面分析和整理各業務數據鏈條，形成企業內部數據倉庫。另壹方面，不斷收集和整理外部的各種天氣、地理、財經、政策等系列數據，形成企業外部數據源。根據不同的業務場景，設置不同的數據分析模型，將這些數據進行整合和分析，對不同的業務場景和管理角色，展現出不同的企業管理視圖，以數據支撐管理。做到科學、合理制定公司決策，並能夠壹直跟蹤該決策的執行情況和效果，切實提高公司營銷能力、生產管控能力，提高企業的競爭力。
提高企業資源整合能力。通過建設供應商門戶、電子商務平臺，形成壹個面向全球的招投標電商平臺，具有資質的供應商，可以在平臺上自助註冊、在線上進行招投標活動；對供應商的資質、履約等情況進行分析；對全球資源情況和項目現有資源情況進行分析，保證各種項目能夠得到充足的資源支持。
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