1，數字化轉型
中建集團積極推進數字化轉型，通過引入先進的信息技術，提升企業運營效率和管理水平。例如，中建集團率先在建築行業推廣BIM技術，實現了從設計到施工的全過程數字化管理，提高了項目管理的效率和準確性。
2.國際化戰略
中建集團積極推進國際化戰略，通過拓展海外市場提高企業的全球競爭力。中國建築集團在海外市場取得了令人矚目的成就，並承擔了許多有影響力的項目，如世界第壹高樓迪拜塔和北京奧運村。
3.多元化發展
中建集團積極推進多元化發展，通過拓展新的業務領域，提高企業的抗風險能力和盈利能力。如中建集團在房地產、金融、物流等領域進行擴張，形成了多元化的業務結構。
4.人才培養和引進
中建集團註重人才培養和引進，通過建立完善的人才培養和引進機制，提高企業核心競爭力。中建集團在人才培養方面采取了多種措施，如建立內部培訓體系、引進外部專家等。
5.社會責任
中建集團積極履行社會責任，通過參與公益事業、支持環境保護來回饋社會。例如，中國建築集團在幾個省開展了“精準扶貧”項目，為貧困地區提供教育和醫療支持。
6.綠色發展
中建集團積極推動綠色發展，註重環境保護和可持續發展。在項目設計和施工過程中，中建集團註重使用環保材料和技術，減少對環境的影響。同時，中建集團還積極推廣綠色建築和綠色施工，促進建築業的可持續發展。