下屬不滿，團隊效率低下，KPI無法完成，導致自憐自艾，懷疑自己能力的無休止循環。其實妳只需要補充妳的管理技能:溝通、協調、計劃、決策和執行、培訓和控制。如何提高這些技能？以下是Inspirational.com收集的適合管理老板的書籍，歡迎閱讀。
編號1
誰說大象不會跳舞
作者:[美]路易？郭士納
這本書是世界上最大的IT公司IBM的董事長兼前CEO郭士納的自傳，講述了他任職期間IBM的發展。
在這個風雨飄搖的管理傳奇中，他把自己對企業管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的見解，都用生動的描述了出來，對嗎？傳統企業如何轉型為務實靈活、與世界經濟接軌的現代企業？做出了最完美最精彩的詮釋。
第二
追求卓越
作者:[美]湯姆？彼得[美]羅伯特？沃特曼
這本書由美國作者彼得斯和沃特曼合著，以大量美國企業案例生動闡述了優秀企業的管理方法，成為轟動整個管理界的經典法則，被譽為美國優秀企業的管理聖經。
雖然每個優秀的企業都有不同的個性，但管理者有很多共同的品質。即:崇尚行動、貼近客戶、自主創新、人工助產、價值驅動、貼近本職、精簡管理、寬嚴相濟。
第三名
抗脆性
作者:[美]納西姆？尼古拉斯？塔列布
塔勒布也是另壹本商業書籍《黑天鵝》的作者。作者提出了抗脆弱的概念，即規避波動和不確定的損失，甚至可以盈利。
《反脆弱》這本書強調不確定性是好事，在企業管理中甚至更有必要，建議我們以反脆弱的方式建立各種聯系。此外，反漏洞可以避免預測錯誤，保護公司免受不利事件的影響。
第四名
古怪:不按常理出牌的人如何改變世界
作者:[美]亞當？授予
亞當。格蘭特的書，用生動的故事和實驗，為我們揭開了創新型管理者的面紗。在他的介紹中，壹批有趣、勇敢、足智多謀的創新者相繼出現。
偏差是很多管理者的標簽。影響世界的關鍵在於我們在勇於創新的時候是否兩種策略都有。這本書希望激勵更多的管理者在越軌的道路上勇敢而足智多謀。
第五名
失控:機器、社會和經濟的新生物學
作者:[美]凱文？凱利
美國《連線》雜誌創始主編凱文？凱利寫的壹本書。這是壹本關於社會進化，尤其是互聯網發展的書，誕生於1994？先知預言？對管理者可能有很多參考。
書中提到的當今新興或熱門的概念有:大眾智慧、雲計算、物聯網、虛擬現實、敏捷開發、* *共同進化、網絡社區、網絡經濟等等。也許我們能發現壹些沒有被證明或被窺視的未來？預測？做好隨時應對世界的準備。
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