1、確定業務類型
首先妳要確定妳的業務類型是什麽，是給企業配菜，還是給個人和家庭配菜。 確定主要業務類型，有利於公司根據行業情況規劃發展方向，幫助商家快速確定商城目標。
2、定位目標用戶
確定業務類型後，需要找到對應的目標用戶。 然後，從多個角度，清楚地了解目標用戶的需求，哪些需求可以滿足，哪些需求值得企業滿足，有針對性地滿足用戶的需求。
3、控制生鮮菜品
剛剛進入生鮮行業的企業，最容易犯的錯誤就是盲目擴張，擴張的速度過快，菜品鋪的太多，所以導致成本太高，難以快速實現盈利。控制損耗，很重要！
4、品牌塑造與業務推廣
公司沒有客戶怎麽辦，客戶信息不知道從哪裏拿？公司創建好之後應當註重品牌建設，做好相關宣傳工作。例如壹些送溫暖活動，企業展會燈，提高企業知名度！
5、運營系統的搭建
從事蔬菜配送行業很重要的就是進行信息化運作，產品的入庫出庫，相關價格，物流信息，賬單統計等都十分重要。按照傳統的運作模式是很難將企業做大的！