忠於稅收是我的另壹個夢想，也是我在追求和踐行的。我會追求我的夢想，盡我最大的努力去演繹更有價值的人生！下面，我給大家提供壹個稅收愛崗敬業的演講。歡迎參考！
演講壹:各位領導、各位同事:
我叫xx，是壹名18納稅年度的青年稅務人員。1991年，我以優異的成績畢業。當時稅務學院的校長和書記找我談話，希望我留在學校當老師。我委婉卻堅定地拒絕了當老師，奔向自己的第壹個夢想，那就是成為壹名業務熟練，依法受到納稅人稱贊，偷稅漏稅者無處藏身的職業精英。1992 10正當我在稅務管理員崗位上如饑似渴地學習實踐知識，在稅務第壹線自由奔波的時候，被壹聲令下調到了地區局辦公室。我從壹線收稅員變成了後勤人員。我記得當時哭了，但我還是服從了組織，在辦公室做著又苦又累的秘書工作。
似乎是上天的安排，這種命運的改變讓我重新審視人生的方向。我隱藏了自己的不情願，全身心地投入到辦公室工作中。好事多磨。1993年2月升任辦公室副主任，1994年2月任分局局長。隨後幾年，我認真學習辦公室業務，積極給局領導當參謀助理，給全局幹部當管家。我們的內務和信息文秘工作在省市局壹直名列前茅。Xx我通過黨組推薦、崗位發言、民主測評、市局考察的選拔，走上了副局長的崗位。本來不願意在後勤崗位工作，卻成了我走基層領導崗位的起點。
回顧我的工作歷程，盡力完成任務，為稅務工作盡職盡責是我的第壹座右銘。俗話說，吃國俸，精忠報國。所以，無論組織給什麽任務，在我看來，都是感恩的機會。只有對國家、對稅收、對上級組織、對同事朋友、對納稅人充滿感恩之心，才有不斷解決工作問題的動力。妳可能覺得稅務局收稅最難，但是稅收征管法的利劍還是有的。只要宣傳和執法措施到位，納稅人就會積極履行納稅義務。我遇到最困難的是第五分公司新址的建設。辦公室和這裏基建辦的同誌可能也有同感。壹方面，爭取用地指標難。xx年初，祥符路已全面開通，周邊土地已被拿下。政府幾乎不可能調整規劃。另壹方面，買地手續難，涉及20多個部門。很多部門難進，臉色難看，層層設卡，溝通困難。作為主任，我迎難而上，和班子成員壹起，向領導要政策支持，向農民要長遠利益，向土地規劃部門要繁瑣枯燥的征地手續，不管節假日，不管雨雪，不管“臉難看，門難進”。通過無數次的艱苦努力，最終順利實現了局黨組設定的征地目標，為雨花區局加快發展和綜合素質提升奠定了堅實的基礎。
我的另壹個座右銘是“努力工作和熟練的工作，沒有不好的工作！”“如何巧妙地做到這壹點？這就是持續創新。對於稅務工作來說，不斷創新是其發展的核心。另壹方面，我認為創新是我對生活熱情的表達。xx年，稅收征管改革步伐加快，精細化管理正式成為稅收管理的靈魂。我從十幾年的政治後勤工作中走出來，全身心地投入到自己熱愛的業務工作中。3月，我局下發《關於明確稅收征管範圍，實行稅源屬地和分類管理，將* * *壹般納稅人管理理念引入地稅工作，定期交換國稅征管實質性信息的通知》。4月份，鐘啟偉局長給了我壹個新課題:我局在xx登記的建安項目只有600多個。如何消除建安項目稅務管理的漏洞？經與局黨組成員反復研究，提出從源頭控制入手，出臺《建安發票比對暫行辦法》，要求付款人先在我局大廳對取得的建安發票進行比對，並加蓋“發票比對章”。這壹舉措得到了鐘主任的認可，他親自修改完善了這壹辦法，並要求全局開展取得的建安發票比對工作，* * *查處假發票43張，查補入庫稅款654.38+0.44.5萬元，罰款22萬元，幫助納稅人挽回經濟損失68萬余元。建安項目當年增加到1600多，建安稅收同比翻番。有人預言，建安發票比對法不會長久，要求付款人比對發票不現實。但現實情況是，時至今日，“建安發票比對法”仍然是我們征管中的壹項有力措施，得到了省、市、國稅局的高度認可，並得到了市局的全面推廣和完善。網上發票比對和系列發票獎勵相繼推出，比對方式成為稅務機關加強征管和納稅人防範假發票的有效手段。憑著努力和嫻熟的工作，工作的局面越來越寬。這讓我的追夢人生格外精彩:在18年的稅務工作中，我從壹個懵懂的大學畢業生成長為副局長。先後兩次榮立三等功，多次獲獎，獲得全國稅務系統優秀信息工作者榮譽，xx年獲“湖南省先進個人”稱號。
經常有人問我:“這麽多年來，妳壹直都很投入工作。這不是很難嗎？”？不累？“其實說我沒吃過苦，沒累過，都是騙人的。眾所周知，作為壹個女人，她在工作中要克服的困難比壹個男同性戀要多得多。不完成任務能說不累嗎？妳能說為了開發壹個小軟件在機房呆三天三夜不累嗎？作為女兒，父母在長沙，很少來探望。妳能說不苦嗎？因為沒時間照顧，兒子從幼兒園開始就住校了。每次離開家，看著他依依不舍的表情。母親的心能不難過嗎？妳能說它不苦嗎？但是，作為壹個普通人，我為工作付出了努力，做出了犧牲。如果說這些還算累和苦的話，我覺得比起稅務工作帶給我的快樂和感動，比起我因為稅務而得以不斷積累的人生閱歷，都顯得微不足道。18以來，組織和領導給了我比別人更多的指導和培養，同事和納稅人給了我更多的感動和驕傲。我分管的部門有壹個幹部，工作很有進取心，很認真。他可以壹直擔任副科長，但從未因為未能轉正而放松工作。他壹直兢兢業業，勤勤懇懇，帶領綜合科全體同誌為壹線同誌服務，為稅務工作大局貢獻力量。我們經常互相交流。他說，“既然選擇了稅務工作，我們就不在乎拿多少，而是關註我們為她貢獻了什麽...".和納稅人相處，感受多了很多。記得去年在處理某產權酒店的房產稅征收時，由於業主對稅收政策不了解，酒店與業主矛盾較深，業主對繳納出租房產稅非常不滿。業主代表自發分成兩組，壹組去政府上訪靜坐，另壹組去酒店關門堵路，並請來湖南史靜威脅。面對這種情況，壹線同誌壹度想放棄，但我覺得越是釘子戶，越是要拔。我們召開了三次業主代表會議，抓住了業主不願意依法納稅的根本原因，通過短信平臺反復宣講政策，約談了率先表態的兩位代表，因勢利導，借助電視開展了私房出租稅收宣傳活動。通過全方位的工作，143業主最終如實申報納稅，與酒店多年的糾紛得到圓滿解決。酒店和業主代表來我局表示感謝。在他們的感謝中，我感到自豪，這來自納稅人對稅務人員的認可和信任！從努力工作到依法納稅！來自稅收，帶來社會和諧之美！
稅收給了我壹個展示自我價值的舞臺，我幫助更多的納稅人實現了自己的價值。忠於稅收是我的另壹個夢想，也是我在追求和踐行的。我會追求我的夢想，盡我最大的努力去演繹更有價值的人生！
我的演講結束了，謝謝大家。
愛崗演講二:指導與朋友:
今天，當我穿著這件普通的藍色稅務服，頭上頂著壹面閃閃發光的國旗，站在這個講臺上的時候，我有壹種莫名的沖動。壹年前，我畢業於XX稅務學院。當我穿上這套服裝時，我每次都忍不住看它。或許是註重其作為收稅人的形象；或者說我很慶幸自己又起航了。但它不能不讓我時不時地知道，我是壹個收稅人，是壹個有道德、誠實、正直的收稅人。
道德以其無處不在、無所不在的特點，將我們每個公民牢牢地捆綁在壹起。馬克思主義認為它是上層建築，是壹種意識狀態。早在孔孟時代，中國就提出了“禮義廉恥”等壹整套道德規範，並在漫長的歷史中形成了文明習慣。上世紀初，蔡元培曾在當時的歷史前提下，總結了自己對公民道德的認識:暴露者適，平等者親，道德重要者足。壹個古老國家的古老進程，走到了今天。當然，對公民道德的認識和理解應該比壹個世紀前更加深刻，也有社會改良的時代內涵。然而，隨著改革的深入，越來越多的公民忘記了他們的道德，忘記了他們是中國人。思路混亂時，“好雨知時節”――21世紀，《公民道德建設實施綱要》道出了內心的聲音。
作為民國時期的稅務人員，加強道德建設，做壹個真正的稅務人員，在新時期顯得尤為重要。壹扇嶄新的世紀之門已經為我們打開。大家都希望祖國建設的步伐不斷向前。我們，壹群為國聚財的稅吏，壹群民國的稅吏，只有加強道德建設和自我約束，才能配得上這身海軍稅服，自豪地說我是真正的稅吏。
做壹個真正的收稅人，我們會被羞辱。對國家真誠，對人民真誠。如果把祖國比作母親，稅收就是母親自上而下的血脈。那麽我們中國的收稅人，就是為我們龐大的母親獻血的孩子，我們永遠對母親有壹顆赤子之心。真誠是要求我們愛國。無論何時何地，愛國永遠是第壹位的。作為中國人，如果不愛國，就不會成為中國人。因此，《公民道德建設實施方案》在評判愛國、守法、理解、誠信、團結、友善、節約、自強、奉獻、貢獻等國家基本道德標準時，提出愛國是壹項重要規範，即理解為熱愛祖國，這是公民最根本、最高尚的道德追求。今天，我們稅務人面臨著各種以高科技為背景的經濟挑釁，這就需要我們用聰明的大腦、深刻的常識、睿智的心靈、高尚的情操，為祖國譜寫壹曲華彩樂章！真正的稅務員，是在強大的中華之魂下，不改初心，永不褪色的真誠！
要做壹個真正的收稅人，就要敬業。加強道德建設不是口號，而是行動。社會在突飛猛進，逆水行舟。隨著中國加入wto，我們需要掌握更多最新的稅收知識。敬業就是熱愛稅收，努力工作，不斷學習，不斷進取。穿著稅務服，我關心的是稅收。雖然前面收稅的路是曲折的，但我們需要烈日下下鄉，需要風雨中深入企業。但是，為了* * *和中國的稅收，我們無怨無悔。真正的收稅員，是不怕苦不怕累的敬業進取精神。
要成為壹個真正的收稅人，我們必須幹凈。有人說“法無情”，“法長疏不漏”。當想到“中華華麗德”這個名字的時候，我們是否可以思考壹下“以德治國，不鉆破綻”？我們每天接觸的錢很多，企業裏經常有陰暗的漏洞在向我們招手微笑。但是，壹定要抵制誘惑，謝絕黑洞。別說經常在河邊走，還有不濕的鞋子。只要我們永遠記住我是壹個真正的收稅人，壹個正直的中國人，我們就永遠是公正廉潔的。做壹個真正的收稅人，就是永遠保持清白，堅守世間稅收倫理的誠信。
親愛的朋友們，為了我們的祖國，為了中國的稅收建設，做壹個真正的稅務員，請趕快行動吧。
我的演講結束了，謝謝大家！
壹位著名的科學家曾經說過:給我壹個支點，我可以撬起地球。那麽，構建優化、優質、優良的納稅服務環境應該怎麽做呢？
看看我們壹些稅務機關的稅務幹部，居高臨下，經常因為交稅被訓斥；或者臉冷，話生硬；或者拖拖拉拉，故意刁難；或者說效率不高，責任心不強。
同誌們，要想徹底改變這種狀況，有效拉近征稅人與納稅人的心理距離。壹定要把情感融入到工作中，讓情感成為工作的支點。
情感是潤滑劑，可以促進雙方的心理溝通。在優化服務環境方面，XX稅務局提出了笑臉、熱情招呼、坐椅、清茶解渴、滿意答復的“五位壹體”活動，與納稅人建立了親切的服務關系。而有些稅務人員，對納稅人缺乏平等感，心態清高。自然就成了“主人”，擺架子，工作中有壹股官僚作風，讓人敬而遠之。
去年9月，欄目××在暗訪某市稅務局業務大廳時，拍攝到4名稅務人員邊聊天邊隨意為納稅人服務，服務承諾制的具體規定掛在業務大廳的墻上。這種行為的根本原因是缺乏對納稅人的真實感受！這必然會阻礙良好稅收環境的建立。針對這種情況，X省、X縣地稅局推出“三包措施”，確保農民在200 X秋征中交清稅、放心稅、舒心稅，深入農民，上門服務，讓農民安心納稅，有效增進了稅務幹部與農民之間的感情，從根本上改變了農民的納稅態度。實踐證明，只有真正把納稅人放在被服務的位置上，帶著感情做好工作，才能在征納雙方之間建立起平等信任的合作關系，形成相互合作、相互協調的工作環境。
情感是創造良好服務質量的基礎，可以“孵化”出高質量的服務模式。作為壹名國稅幹部，為納稅人提供滿意優質的服務是責任和義務，也是壹名合格稅務幹部的標準。要做到優質的服務質量，對納稅人有感情是前提。山東省煙臺經濟開發區稅務局在優質服務工程建設中建立提醒制度，20項提醒服務受到納稅人好評。只有對納稅人有感情，才有全心全意服務的主觀意願，並轉化為工作中的熱情。全國各地稅務機關推行的首問責任制、辦稅承諾制、綠色通道、壹站式服務、全程服務等等，不就是本著“服務納稅人”、“方便納稅人”的情懷不斷探索和改進服務方式，優化服務質量嗎？這種工作方式，如果沒有納稅人豐富感情的支撐，沒有“把方便留給別人，把麻煩留給自己”的想法，是不可能真正執行並收到效果的。
同誌們，我在這裏強調，用情感優化服務，並不是淡化管理，削弱執法的剛性。管理和服務是辯證統壹的，是壹個事物的兩面。只有二者相輔相成，共同努力，才能創造公平、公正、公開的稅收環境。
我相信，只要我們每壹個稅務人員都把情感作為工作的支點，用情感與納稅人打交道，用真心為納稅人服務，很多意想不到的、想不到的問題都會像暖春裏的雪花壹樣瞬間融化。
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