會議紀要在日常生活或工作學習中的很多地方都會用到。會議紀要是在會議紀要的基礎上加工整理出來的敘述性、介紹性文件。那麽起草會議記錄真的很難嗎？以下是我為您整理的安全工作例會紀要。歡迎閱讀收藏。
安全工作例會紀要1x xxxx 8月9日上午8:30，在公司辦公樓五樓會議室召開安全例會。公司副總裁、安監部、工程部、基地安全部、維修部、工程部主任以上領導專門參加會議，公司副總經理永進寧同誌主持例會。會上，馬蓮臺、六盤山基地匯報了8月份安全形勢和9月份安全重點工作；安監部門點評8月份安全形勢，布置9月份安全重點工作；永進寧副總經理對8月份的安全管理工作進行了點評，並強調了9月份的安全工作重點；最後，徐峰總經理做了總結發言。
會議認為，8月份全公司安全工作總體情況良好。公司內外部工程管理未發生人員責任事件，發生設備相關障礙1次。安全管理水平穩步提高，員工安全意識逐步增強。尤其是班前會更好；安全標準化和準軍事工作到位。但仍存在壹些問題，如現場管理不嚴，外部項目管理使用的外包隊伍未簽訂安全合同，手續不全就開工的想象和“以約代管”的問題；雖然本月各基地缺陷總數大幅下降，但也有幾起降負荷、設備檢查不到位造成設備損壞的事件，應引起高度重視，主要是計劃檢修深度不夠；並且在六盤山停產後，基地高度重視，對所有設備和系統進行了認真檢查，沒有出現不安全事件導致事故擴大和延誤開工的情況。希望馬蓮臺基地做好事故預測，做好這方面的演練；8月份重點工作是按照集團公司16銀興煤業人身死亡事故電視電話會議和熱電事業部要求，在公司和項目部開展專項安全檢查，查出問題200余個，取得了階段性成果。針對發現的問題存在的薄弱環節，必須采取相應的防範措施，後期工作重點是整改，目前正在落實。
壹、月度安全評估:
1.8月份以來，公司承包的外部工程項目陸續開工。截至8月31日，雖未發生二級障礙、人身傷害等不安全事件，但安監部門不定期對項目部進行抽查，仍存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程維護部分安裝，項目部安全員缺乏發現問題的能力，對現場存在的問題置之不理。其他項目部經理認真負責，均嚴格按照本單位計劃維修的安全管理要求開展工作。特別是中衛四口子和西部熱電項目部班前會、班後會的安全交底總結工作非常到位，每天及時將會議電話錄音發送到公司安監部。根據各項目進展情況，安全風險防範重點不同，完善提醒項目部安全重點檢查的項目和風險預控措施。
2.8月18 -22日，安監部主管公司專項安全檢查工作組，會同工程部、基地安全部、維修部、項目部開展聯合自查工作。本次安全專項檢查自查階段未發現重大問題，安保隊伍部分基礎管理工作較好，如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地低壓班等，整體工作較好。但仍存在不少問題，包括馬蓮臺基地發現的94個問題。外部項目部14項；六盤山基地召開99次檢查信息反饋通氣會，要求基地和項目部高度重視，及時落實責任和整改時間，立即安排整改。截至8月31日，馬蓮臺基地共有83個項目，其余11項目將在#1機組計劃維修和材料采購後完成。六盤山基地67個，其余32個問題正在整改；外部工程14問題已全部整改。這次安全專項檢查反映出我們各級管理人員責任制落實不到位，責任心不強，不重視基礎管理工作，發現問題能力有限，好人主義思想存在，存在報喜不報憂的想象。同時，落實力度不夠，工作安排不下去，整改工作進展緩慢。
3.8月3日，六盤山#2機組停止了高壓外缸疏水管道孔口法蘭泄漏，8月5日，#2機組#5高導疏水管道至速冷連接三通註汽搶修封堵工作，反映出我金屬監管工作不到位。工程部應協助金屬監督完善設備臺賬，根據圖紙對機組和爐側監控的高壓焊接接頭進行檢查，逐項排查，避免因漏檢造成類似事件的再次發生。
4.馬蓮臺#2工業廢水泵400VMCC櫃著火、六盤山#2機凝結水泵電機定子繞組燒毀，反映出電氣專業輔助設備檢修不認真，檢修深度不夠，日常檢查工作不到位。
5.8月9日，六盤山#1、2機組因電網原因停運。六盤山基地全體員工顧全大局，認真排查設備安全隱患，沒有擴大事故和滋生其他設備損壞事件，並給予表揚和獎勵。
二、月度安全管理要求
1.管理人員能堅持到現場確認並簽署各專業工作票危險點預控措施審查意見，但仍有措施不全，未簽署補充措施意見。
2.現場設備文明生產、管道積粉、設備漏油點多，如六盤山12號鍋爐衛生差，磨煤機、鼓風機、漏油點多。專業上督促負責人按照設備分工進行整改。
3.對於長期外包項目和新開工的外部項目，外包隊伍必須堅持“誰使用誰管理”的原則，必須及時簽訂安全協議，辦理開工手續後才能進場維修。
4.從專項安全檢查存在的問題看，反映出擔保體系管理人員職責不清，履行職責不到位。安生部門要定期抽查，發現問題必須提出考核意見。
第三，公司副總經理雍總強調:
1.月度生產中存在的問題反映了設備管理的下降趨勢，公司個人方面通過不斷的檢查得到了很好的控制。然而，在外部工程中仍然存在壹些不安全事件。近期周邊治安環境不佳，安全專項檢查發現問題較多。雖然取得了壹些成績，但並沒有達到預期的工作效果。
2.在第二階段，需要進行深入檢查。外部項目的管理優於基地內部管理。9月，專項安全檢查繼續進行，根據問題查找薄弱環節。從9月16開始持續進行整改，消除焦點式整改，直至設備投入正常運行，形成了整改閉環管理。
3、雖然安全技能鑒定考試通知已經下發，但具體實施方案、培訓等具體準備工作要盡快出來。
4.學習阿拉善風電場手指聽寫理論，確定是否有實施方向和創新方式。
5、秋季安全檢查工作和專項安全檢查工作循環往復，要輕形式，輕報告，重落實。
安全工作例會紀要2 8月21日上午10:00，XX公司在廠部會議室主持召開工廠安全生產周例會。各車間副主任以上人員及辦公室相關人員參加了會議。會議傳達了集團公司8月20日下午的會議精神，聽取了各部門上周工作完成情況匯報，並對下周安全生產組織等事項進行了安排。摘要如下:
壹、傳達集團公司調度會的精神
1.近期臺風和降雨較多，要求工廠各部門經常檢查責任區內的泄洪渠道和邊坡並做好記錄，提前做好防洪防臺風措施。
2.關於將平硐坑水引入生產系統的管理，會議要求相關負責人跟進落實，提前做好管道鋪設和維護工作。
3.對於我廠下半年的生產，會議指出，各部門要相互配合，精心組織，科學安排，避免人為因素對生產的影響。對影響生產的項目，要加快建設進度，加強工藝指標控制，降低尾礦品位，提高選礦回收率。
4.實行新的經濟責任制考核是我廠實現“精細化”管理的重要手段。各部門要加大落實力度，執行中如有較大意見分歧，要及時反饋。
二、生產任務的完成情況
會議匯報了八月份生產任務的完成情況。截至8月20日，XX公司選礦系統8月處理幹礦13.08萬噸，月完成率58.43%，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%，銅尾礦銅品位0.047%，銅精礦178。硫精礦4909.31噸，平均品位約43.48%，硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周工作部署
1.所有被監督的項目都在上周完成了。會議要求，要組織員工學習修訂後的防汛應急預案、公安消防應急救援預案和危險源辨識清單。
2.會議強調，各部門要對我廠組織的五天維修時間給予足夠的重視，車間要提前下發維修事項，組織員工學習。同時強調維修時應註意各種安全，特別是上下交叉作業的安全，並要求工廠安全專員在維修時加強檢查。
3.會議指出，對於固定資產的清查，車間要全力配合財務部，並指定專人負責清查工作。
4.會議指出，自動化組負責將1號選礦廠的PLC遠程監控接口連接到我廠的中央控制室，還要求自動化組自動監控粉礦倉的料位。
5.會議指出，我廠要成立節能領導小組，制定相應的節能降耗減排措施。
6.會議指出，20XX國慶系列活動已陸續展開，要求辦公室繼續跟進，各車間在保證生產組織的前提下積極配合調動人員，確保系列活動順利進行。
參與者:
記錄排列:
Xx公司
20XX年8月21
安全工作例會紀要3次:xx，xx，xx，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX
地點:現場會議室
主持人:xxx
記錄排列:xxx
參與單位和參與者:
監督人員:xxx(安全監督)，xxx。
施工單位:xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，xxx。
會議主要議題:定期安全會議
會議內容:
Xxx(安全監督):
前半個月，總體還可以。下半月主要安全檢查煙囪和安全責任落實，周檢、月檢。
Xxx(安全員):
壹是緊抓煙囪，每周召開壹次安全會議，將上面發布的信息傳達給下面的施工人員。天天強調安全。塔吊運轉正常。我們馬上和司機開會，註意安全。還有兩個地方隊，安全會議馬上實施。
第二，煙囪安全通道已經確定並落實，做得很好，但是登高器和安全帶必須盡快落實。
三、食堂、宿舍的衛生，要進行整理。
Xxx(安全員):
壹是土建的高空作業、交叉作業、高空墜物、文明施工較上月有較大進步。
二、煙塔夜間施工時，應先打開塔頂燈，正在施工。
第三，最近風很大，很容易刮到吊車，然後遇到xx塔吊。希望大家註意。
四、煙囪攀登者和攀登繩盡快落實。
Xxx(安全監督):
第壹，下半月還有很多問題，必須真正落實。
第二，安全網壹定要做好，施工越來越高，交叉作業多。要把安全隱患降到最低，發現問題立即停工整改。
第三，塔吊必須加固，否則不準使用。
四、煙囪吊裝時，升降平臺重量大，很容易墜落，必須減輕起吊物體的重量。最多6-7個。
五、安全布壹定要紮緊，不要全被風吹走了。
六、高空作業和交叉作業盡量避免。
七、電鋸使用者必須戴護目鏡。
八、下周二開始檢查，如發現以上問題立即處理。
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