國外的價格風險管理服務機構和產品已經很成熟，而國內的價格風險管理則剛剛起步。當前國內涉及價格風險管理服務機構主要是期貨公司和銀行，期貨公司主要通過期貨風險管理子公司和套期保值為企業提供風險管理服務，國內銀行的大宗商品服務已經比較成熟，例如有工行的賬戶銅、賬戶金，同時銀行的OTC價格風險管理合同也有價格風險管理的性質，但是國內價格風險管理產品只是提供了價格風險管理中的部分服務，仍不能幫助企業達到理想的風險管理效果。主要有以下原因：首先不了解企業的情況，期貨公司為企業提供的套保方案是很難與企業實際的敞口相吻合，在服務的過程中不了解企業采購端和銷售端的定價情況以及業務流程狀況，不能確定出企業的風險點和風險偏好。所以不能制定符合企業實際情況的套保方案。其次是在對外部市場行情的判斷，現在通常的做法是在萬德等數據庫產品中，通過excel表格將各類數據導出後進行分析研究，這樣的方式是事後分析，不是事前的。無法找到對市場的變動進行實時的監控，不能根據市場變動及時調整價格風險管理策略，第三是成本問題，企業需要期貨公司提供有效果的套期保值服務，期貨公司希望通過服務來幫助企業擺脫困境，期貨公司在為大型企業提供整套服務大約需要幾十萬的費用，而成體系的價格風險管理服務的費用需要幾百萬。第四是整合能力的問題，價格風險管理需要對IT、金融和現貨進行整合，在整合的過程中需要專業的IT開發和實施能力；需要豐富的現貨經驗，專業的金融知識。
四、解決之道
經過研究和企業實踐發現，要解決企業價格風險管理難題必須解決以下問題：
第壹、企業內部風險敞口管理問題，主要表現在：
1、企業內外部的整合管理的問題，要做好價格風險管理必須做到市場外部情況和企業內部的情況完全整合。
2、企業風險偏好問題，確定企業的風險承受度。不同的企業有不同的風險偏好，必須用不同的方式進行管理。
3、風險提取問題，當風險分析出後，由於風險種類眾多，需要對風險進行提取，提取出最需要管理的風險，有重點的對風險進行管理。
4、風險控制問題，風險提取出後需要對風險進行控制，首先要對套保模式進行選擇，套保模式分為機械性保值、趨勢性保值、逐筆保值和敞口滾動保值，選擇是需要根據企業的產品和風險承受度區別對待。其次套保工具的選擇,風險管理工具有現貨、期貨、期權、現貨管理合同、銀行OTC和掉期。再次是套保合約的選擇。風險管理合約分為遠期合約和近期合約，需要對各合約之間的價差進行監控。最後是套保比例的選擇：不同價格、不同市場、不同品種、不同合約的套保比例是不同的。
第二、市場行情分析問題，要準確預測市場行情難度太大，如果沒有信息系統監控市場和分析後市變化，不能實現實時監控市場的變動。如果要實現實時的行情監控，必須準確把握公司所在行業所處市場階段，需要有監控指標監控市場變動，在整個過程中人力控制難以達到效果，必須通過完整的信息化系統來實現。健全的市場分析體系是由宏觀、市場、產業和技術四大方面組成，要建立完整的分析體系，首先建立數據庫，把繁雜的大數據集合到企業來，整合分析出宏觀數據、行業數據和價格數據，再對數據進行處理分析，排列出不同數據對企業的影響程度，把數據構建成計算模型，進行監控。在整個操作的過程中我們需要接入及時行情，作出交易提示與風險預警，根據VAR值與波動率，作出商品價格風險預警，根據宏觀、行業數據，作出相關的市場風險預警。
第三、金融衍生品交易控制問題。實現金融衍生交易內部控制，控制原因是金融衍生品本身及交易過程中都存在風險。
北京華融啟明咨詢服務有限公司通過兩年努力研發出國內首套企業價格風險管理體系。
我們產品實施標準符合美國風險管理標準和央企的風險管理標準。我們的產品經過了市場的考驗，我們已經在三家企業中實施，價格風險管理效果顯著。