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安全管理的四個主要內容是什麽?

企業安全生產管理主要由安全決策、安全生產管理計劃、安全生產管理實施和安全生產管理監督四個過程組成。詳情如下:

1.安全決策:針對具體的安全問題,運用科學的理論和方法,制定出各種安全方案,並從中做出滿意的選擇,以更好地實現安全目標的活動過程。

2.安全生產管理計劃:安全生產活動需要在安全工作開始前確定安全工作目標,並在安全活動前對所需資源的數量、質量和消耗方式做出相應的安排,使安全活動有序進行。

3.安全生產管理的實施:指安全決策、安全指令等的實現。以實際行動。

4.安全生產管理監督:在安全生產管理過程中,為了保證安全生產管理目標的順利實現,對安全生產管理的所有要素、環節和階段進行檢查,發現並糾正安全生產管理過程中的偏差,找出產生偏差的原因,制定防止同樣的偏差再次發生的措施。

相關知識

企業安全管理:企業安全管理是指以國家法律法規和技術標準為依據,通過各種手段有效制約企業生產安全狀況的壹切活動。

企業安全管理的內容主要包括:行政管理、技術管理和工業衛生管理。

企業安全管理的對象包括:生產人員、生產設備和環境、生產動力和能源、管理信息和資料。

企業安全管理的手段有:行政手段;法律手段;經濟手段;文化手段等。

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