當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 安全生產應急預案

安全生產應急預案

請根據貴廠的實際情況制定壹份完整的應急預案。壹、概況:1,名稱:2,地點:3,規模:4,結構:2。建立應急預案的任務和目標:為了落實《安全生產法》第四十八條和《建設工程安全生產管理條例》的規定。為了更好地滿足法律和經濟活動的要求,為施工現場周圍的員工工作和居民提供更好、更安全的環境;確保各類應急資源處於良好的準備狀態;指導應急行動按計劃有序進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作混亂無序而延誤事故應急救援;有效避免或減少人員傷亡和財產損失;幫助實現快速、有序和高效的應急響應行動;充分體現應急救援的“應急精神”,結合我廠特點,特制定本應急救援預案。三。應急預案級別:根據我廠的特點,壹旦發生重大事故,其危害影響通常局限在廠區內,幾乎可以被現場操作人員所遏制和控制,其影響預計不會擴大到廠區以外。因此,本應急預案按壹級制定..四。應急預案啟動涉及的事故內容:1,現場火災;2.盜竊;3.苯中毒;4.設備、設施和電力;5.其他重大生產安全事故;6.不可預見的緊急情況;7.應急總指揮認為有必要啟動應急預案。五、應急預案的建立:1。危險源風險評估廠長或經理應根據現場周圍的具體實際情況、現場建築物的總平面布置和施工特點、方案和組織設計的要求、文明安全生產技術措施的要求,對現場危險源進行風險評估。內容和規模等。,科學地評估幾種可能發生的事故及其影響。綜合評估後,提出合理的評估意見,建立最佳應急預案。結合周邊項目的應急救援能力,制定本項目應急預案。報公司總部備案,並與公司總部預案形成獨立的總體應急預案。2.應急響應行動的資源配置應急預案制定後,根據現場位置和周圍可利用的應急響應資源的具體情況,根據半小時自救的應急響應能力,合理配置應急響應行動的物資資源和人力資源,並報公司總部行政辦公室備案。3.建立危險識別系統。根據現場、設備、材料的特點確定危險源清單,根據危險源的分布情況,建立並實施管理人員和操作人員的危險源辨識制度,定期、定向、專人、交叉檢查,及時發現危險源的突出特征。4.緊急報警機制緊急報警機制由四部分組成:緊急報告機制、內部緊急報警機制、外部緊急報警機制和報告程序。其形式是自下而上,由內而外,形成有序的網絡應急報警機制。(1)應急報告機制通過危險源辨識系統獲取危險源的突出特征後,第壹時間向管理部現場負責人報告,現場負責人立即向公司總部報告,由公司總部主要負責人決定是否啟動應急預案。(2)內部應急報警機制應急預案啟動後,啟動壹級、二級應急響應組織,拉響應急響應警報,通過廣播通知公司總部相關人員和事故現場所有人員進入應急響應狀態,壹級、二級應急響應組織進入應急預案和應急預案實施狀態。(3)在啟動外部應急報警機制內部報警機制的同時,根據應急總指揮的部署,立即啟動外部應急報警機制,向識別現場外的公司內部相鄰單位的應急響應系統、其周圍建立的外部應急響應合作系統和社會公共救援機構報警。(4)報告程序應符合當地政府的事故報告規定和行業事故報告制度,並按程序向上級報告。5.建立應急響應和救援安全通道系統在應急預案中,必須根據建築的總平面布置、建築的內容和特點建立應急響應安全通道系統,包括垂直通道、水平通道和場外連接通道,並編制通道系統的設計方案,解決事故現場變化帶來的問題,確保應急響應和救援安全通道能夠有效投入使用。6.通訊系統在應急預案中必須確定可能使用的有效通訊系統,以保證應急救援系統各機構之間的有效聯系,建立有效的通訊系統。系統中要考慮的因素有:1,急救人員中;2、事故指揮員與急救人員之間;3、機構間應急救援體系;4、應急指揮機構和外部應急組織;5.應急指揮機構與傷員家屬之間的溝通;6.應急指揮機構與上級行政部門之間;7.應急指揮機構與新聞媒體之間;8.應急指揮機構與有關人員和部門之間認為必要的聯系。7.受影響區域的疏散機制應在對現場周邊情況調查的基礎上,建立事故現場外受影響區域的疏散路線和方向,形成有效的疏散通道網絡。在應急情況下,應急總指揮決定發布應急疏散命令。安全引導組帶領受影響區域的居民從疏散通道網絡疏散和撤退。8.交通管制機制交通管制機制由事故現場預警和交通管制兩部分組成。(1)事故發生後,必須對現場周邊進行警戒和隔離,其任務和作用是:保護事故現場,維護現場秩序,防止外界幹擾,盡力保護事故現場人員的安全。(2)交通管制事故發生後,及時通知交警部門,對事故現場周邊道路進行有效管制,主要目的是為救援工作提供壹條暢通的道路。不及物動詞應急預案的培訓和演練:1。應急響應培訓應急計劃和應急預案制定後,組織公司總部和現場所有人員按計劃進行有效的培訓,使其具備完成其應急響應任務所需的知識和技能。(1)壹級應急組織每年進行壹次培訓。(2)二級應急組織每半年進行壹次培訓。(3)及時對新兵進行培訓。2.培訓內容:(1)滅火器使用及滅火程序培訓;(2)個人防護措施;(3)辨識危險源的顯著特征;(4)事故報警;(5)緊急情況下人員的安全疏散;(6)各種救援的基本技能;(7)應急救援中的團隊合作意識。3.培訓目的:使應急救援人員明確做什麽、怎麽做、誰來做以及相關法律法規所列的事故風險和應急責任。4.應急預案演練應急預案和應急預案制定後,通過有效的培訓,應做到公司總部人員每年演練壹次,現場人員開工後演練壹次,演練不定期舉行。操作者變化較大時,增加演練次數。5.練習目的:(1)檢驗預案和計劃的充分性;(2)檢驗應急培訓的有效性和應急人員的熟練程度;(3)測試現有應急響應裝置、設備和其他資源的充分性;(4)提高與場外應急合作部門的協調能力;(5)通過演練發現和改進應急預案和計劃中的缺陷和不足。七。啟動應急預案的前提條件:施工現場重大事故前兆或發生評估預測為:(1)死亡人數大於1;(2)直接財產損失654.38+0萬元以上;(3)現場外影響有明顯破壞或人身傷害。8.應急預案終止:事故現場實施應急預案後,導致事故的危害得到有效控制和消除;所有現場人員清點完畢;並確保未經授權的人員不會進入事故現場;沒有其他影響應急預案終止的因素;緊急救援行動已經完全轉變為社會公共救援;如果情況無法控制和救援,場館內所有相關人員已經撤離;根據事故發展狀態,應急總指揮認為有必要終止的,應急總指揮應發布應急響應終止命令或授權事故現場作業副總指揮明確終止應急預案的決定。九。應急預案應急組織:1。應急組織機構框架圖如下:事故現場總指揮、消防救援、醫療救援現場、臨時醫療組、物資救援組、滅火組、安全疏散組、應急物資分供組、後勤供應組。

2.應急組織機構的職能與職責(1)事故現場總指揮的職能與職責:a .事故現場所有行動的指揮與協調;現場事故評估;c .確保現場人員和公眾實施應急行動;控制緊急情況;e .現場應急行動的指揮以及與應急指揮中心應急行動副總指揮的協調;f .做好應急救援現場指揮轉換後的交接和應急救援協助工作;g做好消防、醫療交通管制、搶險救災等公共* * *救援部門的工作。(2)傷員救護隊的職能和職責如下:a)引導現場工作人員從安全通道撤離;b .將傷者搶救到安全的地方;(3)物資救援隊的職能和職責;壹種是搶著把可以轉移的材料運到外地;b .將可能造成新危險的物品轉移到安全的地方;(4)滅火組的職能和職責:a .啟動現場的滅火裝置和設備,進行初期滅火和自救工作;b .協助消防部門進行滅火和滅火的輔助工作;(5)安全疏散小組的職能和職責:a .有效隔離現場內外,保持現場應急救援通道暢通;b .撤離現場區域外的居民應撤離危險區。(6)應急物資供應小組的職能和職責:a .迅速向事故現場調配應急物資和設備;b .提供並檢查應急人員的裝備和安全設備;c .及時提供後續應急物資。(7)物流供應組的職能和職責:a)快速組織物流必須供應的物品;b .及時將後勤物資送到應急人員手中;(8)現場臨時醫療隊的職能和職責:a)對病人進行簡單的搶救和包紮工作;b .及時將重傷人員轉移到醫療機構就醫。3.應急組織的組成(1)事故現場總指揮由經理或公司總部任命;(2)傷員救護隊由工長負責,各作業隊由工人組成;(3)物資救援隊由工人、倉庫管理員和各作業隊工人組成。(4)滅火組分別由工人、現場水電管理員和各作業隊工人組成;(5)安全疏散小組分別由各作業隊的安全人員、後勤人員和工人組成;(6)應急物資供應組分別由倉庫經理和各作業隊的工人組成;(7)後勤供應組分別由各作業隊的後勤人員和工人組成;(8)現場臨時醫療隊由現場醫務人員、後勤人員和各作業隊人員組成。十、各種方案的救援措施:1。防火方案XX全年天氣和降雨量較少,氣溫較高。壹旦工地和住宿發生火災,後果不堪設想。為確保施工和人員安全,企業財產不受損失,特制定防火措施,具體如下:(1)XX成立防火領導小組。由經理和倉庫經理領導。明確各自的職責,各司其職。(2)貯木場、倉庫和宿舍應配備足夠的滅火器。主配電室應配備至少兩個4公斤幹粉滅火器。(3)員工住宿嚴禁使用電爐、液化氣和明火。(4)在生產過程中,嚴禁使用明火。如有必要,必須填寫《動用明火申請表》,報公司相關部門批準並采取相關措施後方可使用。(5)滅火器由保安室管理。滅火器上應標明換藥時間、有效時間和更換人員姓名。(6)教育員工了解防火的重要性,防火的基本知識,正確使用各種消防器材和火災報警電話號碼。(7)建立以經理為首的義務消防隊,並組織學習和訓練。3.傷亡事故預防計劃是人的不安全行為和物的不安全狀態兩大因素共同作用的結果。換句話說,人的不安全行為和物的不安全狀態都是潛在的事故。傷亡事故的預防是為了消除人和物的不安全因素。實現作業行為和作業條件的安全。消除不安全行為,實施安全操作行為的主要措施是:(1)開展安全思想教育和安全規章制度教育,提高員工的安全意識。只有使操作人員始終保持強烈的安全生產和勞動意識。只有讓安全意識到自我需要,把遵守規章制度和安全操作變成自覺行動,不安全行為才能得到有效控制。(2)開展安全知識崗位培訓,提高員工安全技術素質。使操作人員掌握安全生產的知識、反應、技能和技巧,以及正確處理事故的能力。(3)推進安全標準化作業和安全確認體系活動,嚴格按照安全技術操作規程和程序操作。對於關鍵設備和特殊作業,為了避免誤操作造成的事故,推行安全標準化操作和確認制度具有重要意義。(4)搞好均衡生產,註意勞逸結合,使操作人員保持充沛的精力,從而避免不安全行為的發生。4.消除物料不安全狀態,實現勞動條件安全的主要措施是:(1)采用新技術、新工藝、新設備改善勞動條件。(2)加強安全技術研究,采用安全防護裝置隔離危險部位。(3)使用安全適用的個人防護裝備。(4)開展安全檢查,及時發現和整改不安全隱患。對較大的不安全隱患,要納入企業安全技術措施計劃,限期解決。(5)定期評估作業條件(環境)的安全性,以便采取安全措施,確保其符合作業的安全要求。5.中毒救援方案分析事故原因:有毒氣體中毒現場救援措施:(1)最早發現者立即報警求助,向相關人員報告或報警。如果原因明確,可以立即采取正確的方法進行搶救,但絕對不能盲目去搶救。(2)指揮部迅速成立,按應急程序處理。(3)迅速查明事故原因,判斷事故發展狀態,采取正確的方法進行搶救。萬壹中毒,首先要通風或者戴防毒面具救人;如果不使用安全電壓觸電,必須先切斷電源。(4)急救人員應根據相關搶救知識立即對傷員進行搶救。在等待醫生治療或被送往醫院搶救的過程中,不要停止放棄搶救。如人工呼吸、清潔和包紮或輸氧。(5)當現場不具備救援條件時,立即向社會求助。現場應配備氣體探測器、通風設備、防毒面具、擔架、醫用氧氣瓶等急救用具。XI。組織領導:1。為加強領導,統壹指揮,協調各部門及時有序開展救援工作,成立了應急救援工作領導小組:組長:電話:副組長:電話:成員:醫院:電話:消防報警:119盜竊警情:119。2.職責及分工:領導小組的職責是指揮、協調、組織有序的救援工作,及時做出重大決策,制定應急防範措施,防止危險擴大。了解現場人員傷亡和經濟損失情況並及時向上級報告,組織人力、物力支援,迅速組織搶救傷員,排除險情,保護現場,做好妥善安置工作,穩定人心。組織事故調查,形成事故調查報告,提出對事故責任人的處理意見,對救援過程中的好人好事進行表彰。領導小組成員分工如下:(1)組長:負責施工救援工作的統壹指揮,負責與上級有關部門的工作聯系,對突發事件進行決策。(2)副組長:負責指揮、協調現場救援工作,針對壹些關鍵部位的險情,制定救援方案。(3)XX負責指揮現場疏散工作,劃定安全警戒區域。組織救災物資到達現場,組織人員做好增援準備。(4)XX負責組織協調現場各工種隊伍的救援工作,保證現場用電暢通和救援機械的正常運轉。(5)XX負責配合120開展傷員救治工作,組織財力做好應急準備,協調後勤家屬安置工作。3.啟動實施:(1)應急救援領導小組下設辦公室值班,辦公室有嚴格的24小時值班制度。辦公室值班人員接到重大、特大安全事故信息後,應立即啟動應急救援,通知應急救援領導小組人員到崗,並向公司安全生產監督管理部門報告事故概況。(2)施工應急救援領導小組成員接到通知後應迅速到達指定位置,了解事故情況,按照分工開展工作。工作中遇到突發事件或解決不了的問題,要立即向組長請示報告,不得延誤戰機或延誤救援時間。(3)救援工作應統壹指揮,分工合作。工作人員應該無所畏懼,努力工作,但他們必須承擔風險。無論何時何地接到指令,都不得無故推卸責任或擅離崗位。違者將追究行政和刑事責任。4.其他事項:(1)救援工作結束後,要認真安置好傷亡人員家屬。(2)搶險工作結束後,公司應根據上級指示認真組織復產。(3)應急救援系統啟動後,公司其他人員應全力配合領導小組開展工作,服從統壹部署。

  • 上一篇:天津盛泰隆石材裝飾工程有限公司招聘信息,天津盛泰隆石材裝飾工程有限公司怎麽樣?
  • 下一篇:退款函怎麽寫?
  • copyright 2024法律諮詢服務網