1，投標報價及產品清單。
好的報價有助於專家對比篩選，也有助於服務商協商價格。比如壹個比較詳細合理的報價，在價格談判中不容易被大幅降低。
註意報價的核算，不要錯、不要重復、不要漏項，尤其是用excel自動計算時，壹定要用另壹種方法來核對。
2.資格證書。
密切關註招標要求的資質證明，謹慎對待潛在競爭對手可能提供的用戶報告、資質和案例。
對於設計的產品，應提供必要的證書和文件；對於使用關聯公司的資格，應特別註意法律壹致性的要求。
3.項目團隊介紹。
項目組的引入要實事求是，不壹定要公司高管介入項目進程；對於團隊中人的資質引進，要註意角色的劃分、年齡的匹配和資質要求；需要突出團隊成員在類似項目中的成功經驗。
4.公司售後服務體系和培訓體系簡介。
壹般這篇文章在技術表達上容易和對應部分混淆，所以要非常註意放哪個部分，如果商務部分和技術部分都需要，重點是什麽；往往評分標準裏就有這個。
因此，我們應該仔細描述我們公司的項目管理、售後服務和培訓系統，這些系統應該滿足用戶招標文件的要求以及國際和國內的主流標準。
擴展數據:
編制標書的原則
1，充分體現用戶需求的原則:
我們在投標中會面對的用戶，對自己的項目、工程、商品的理解是非常不壹樣的。再加上項目的復雜性，招標機構應根據用戶的情況和項目的復雜程度，組織用戶、設計人員和專家編制標書。要充分體現用戶的需求。
2、科學合理的原則
技術要求:商業條件必須有充分的依據和實用性；技術要求是根據項目現場的實際情況、可行性報告和技術經濟分析而制定的。不能盲目提高標準，提高設備精度和房屋裝修標準，否則會浪費功能，花不必要的錢。