1，戴爾·卡耐基《人性的弱點》
世界第壹人際交往大師戴爾·卡耐基曾說過，人成功的諸多因素中，專業技能只占65，438+05%，人際交往技能占85%。在職場中，人際交往能力非常重要。畢竟世界上沒有完美的個體。壹個完美的團隊，只有個人能夠融入團隊，相互配合，才能讓個人發揮出最大的潛力。
2.彼得·德魯克(又譯德魯克)的很多管理學經典(傳世名著太多，書名也不壹樣)。
彼得·德魯克作為管理大師中的大師而被世人推崇，有其獨到之處。多看他的書，學會在實踐中運用，妳壹定會懂得管理之道。
3.拉裏·博西迪和拉姆·查蘭的“實現”
就我多年的管理咨詢經驗來看，很多中下層管理者最缺乏的就是執行力。很多壹線管理者說的太多，做的太少；理論太多，實踐太少；想法太多，實施太少。深度修復執行力！
4.肯·布蘭卡的壹分鐘經理
世界級管理大師，肯·布蘭佳的《壹分鐘經理》，壹句好話，壹分鐘目標，壹分鐘表揚，壹分鐘批評，三言兩語就把管理的真諦娓娓道來，看完受益匪淺。說到底，管理就是獎懲，但是什麽時候什麽地方獎懲，如何做到公平公正公開，就是學問！
壹.導言
企業管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等壹系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理就是充分利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、少的目標，實現投入產出效率的最大化。
第二，分類
1.按管理對象分，包括:人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與技術、運營與流程、文化體制與機制、經營環境等。
2.按照成長過程和流程，包括:項目調研-項目設計-項目建設-項目投產-項目運營-項目更新-項目二次運營-三次更新等等。
3.按職能或業務職能分，包括:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉儲管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。