外部環境是什麽？

問題1:外部環境分析包括哪些因素？壹般來說，企業的外部環境分析主要包括三個方面:宏觀環境分析、行業環境分析、競爭對手分析:1、宏觀環境分析。壹個企業要投資壹個項目，就要了解自己，了解項目所處的宏觀環境。如果沒有良好的宏觀環境，企業的投資就會陷入各種困境。宏觀環境分析是企業制定發展戰略的基礎。壹般來說，企業的宏觀環境分析主要包括以下幾個方面:(1)，政策環境。政策環境是企業外部環境分析的首要要素。法律是* *用來管理企業經營的手段，它的作用是雙重的:壹方面，它們對企業的行為有各種限制；另壹方面，它們也保護企業的合理競爭和合法權益。因此，政策環境是企業投資時必須考慮的重要因素。此外，* *制定的各種法律政策，以及其他旨在保護消費者、保護環境、調整產業結構、引導投資方向的措施，也會對各行各業產生影響。(2)經濟環境。對於現代企業來說，經濟環境的覆蓋面非常廣泛，它對企業經營的影響通常比其他環境因素更為強大。屬於這壹項的因素主要有國家經濟形勢、利率、通貨膨脹率、匯率等。(3)人文環境。隨著高科技和信息技術的發展，現代企業越來越重視人文環境，許多企業將其作為重要目標之壹。(4)、科技環境。對於現代企業來說，科技因素對其投資的影響是雙重的:壹方面，它可能給壹些企業帶來機會。例如，計算機、遙控裝置、激光發射器、衛星通信網絡、光纖和其他相關領域的技術進步是許多企業發展的良機。另壹方面，科技因素會導致社會需求結構的變化(如自來水筆到圓珠筆，螺旋槳飛機到噴氣式飛機，電動打字機到電腦打字等。)，從而對部分企業甚至整個行業構成威脅。2.行業環境分析。只有充分分析現代企業想要涉足的投資領域，才能“知己知彼”，立於不敗之地。壹般來說，行業的競爭因素主要包括行業的競爭現狀、新進入者的威脅、替代品的壓力以及行業的產能(或生產能力)。3.競爭對手分析。壹個完整的企業戰略必須建立在對競爭對手仔細分析的基礎上。對競爭對手的分析比較全面。將競爭對手作為戰略環境因素處理時，主要分析其對企業在市場份額、財務狀況、管理水平、產品質量、員工素質、用戶聲譽等多方面的影響。其中財務狀況和產品質量的影響比較大，因為這兩個方面對企業的競爭力影響比較大。如果最終綜合實力接近主要競爭對手，適當尋找新的增長點，比如開發新產品，開拓新市場，否則很難在競爭中發揮自身優勢。

問題2:企業的外部環境包括哪些部分？如何分析外部環境企業的外部環境是由存在於組織之外的變量組成的，通常在短時間內不受企業高層的控制。

企業的外部環境包括

1.政治環境是指國家的方針政策、法律法規以及國內外政治形勢的發展。

2.社會環境是指人口和居民的收入或購買力，居民的文化教育水平。

3.技術環境是指與本行業相關的科技水平和發展趨勢。

4.經濟環境包括宏觀經濟形勢、世界經濟形勢、產業在經濟發展中的地位以及企業的直接市場。其中，企業的直接市場是關系最密切、影響最大的環境因素。具體包括銷售市場、供應市場、資本市場和勞動力市場。

企業外部環境分析

1，宏觀環境分析

壹般來說，企業的宏觀環境因素有五種，即政治法律環境、經濟環境、社會文化和自然環境以及技術環境。

政治法律環境是指那些限制和影響企業的政治因素和法律制度，以及企業的經營狀況。政治環境包括國家的政治制度、權威、頒布的方針政策、政治團體和政治局勢。法律環境包括國家制定的法律、法規和法令，以及國家的執法機構。政治和法律因素是保證企業生產經營活動的基本條件。

經濟環境是指構成企業生存和發展的社會經濟條件和國家經濟政策，包括社會經濟結構、經濟體制、發展狀況、宏觀經濟政策等要素。通常，衡量經濟環境的指標包括國內生產總值、就業水平、物價水平、消費支出分配規模、國際收支以及利率、貨幣供應量、支出、匯率等國家貨幣和財政政策。經濟環境對企業生產經營的影響更加直接和具體。

社會文化環境是指社會結構、社會風俗習慣、信仰價值觀、行為規範、生活方式、文化傳統、人口規模、企業地理分布等的形成和變化。自然環境是指企業所處的自然資源和生態環境，包括土地、森林、河流、海洋、生物、礦產、能源、水、環境保護和生態平衡的發展變化。這些因素與確定投資方向、產品改進和創新等重大商業決策問題有關。技術環境是指企業所處環境中的技術要素以及與這些要素直接相關的各種社會現象，包括國家科技體制、科技政策、科技水平和科技發展趨勢等。技術環境影響著企業能否及時調整戰略決策以獲得新的競爭優勢。

2.微觀環境分析

企業的微觀環境主要包括產業環境和市場環境。產品生命周期、五種產業競爭力、產業內戰略集團、成功關鍵因素等分析方法是微觀環境分析的重要內容。對市場需求和競爭的經濟學分析可以加深對微觀環境的認識和理解。以下是對生命周期、產業結構分析、市場結構和競爭、市場需求、行業中的戰略集團和成功的關鍵因素的簡要介紹。

(1)行業生命周期。在壹個行業中，企業的運營取決於其所在行業的整體發展狀況和在行業中的競爭地位。分析產業發展的常用方法是了解產業的生命周期階段。壹個行業的生命周期階段可以用產品周期階段來表示，分為發展階段、成長階段、成熟階段、衰落階段四個階段。只有了解壹個行業目前所處的生命周期階段，才能決定企業在壹個行業中是進是留還是退，做出正確的新的投資決策，合理組合企業在多個行業領域的業務，提高整體盈利能力。

(2)產業結構分析。根據波特教授從產業組織理論的角度提出的產業結構分析的基本框架——五種競爭力分析，可以從潛在進入者、替代者、購買者、供應商和現有競爭者之間的競爭來分析產業競爭的激烈程度和產業利潤率。潛在進入者的進入威脅在於降低市場集中度，刺激現有企業之間的競爭，瓜分原有市場份額。替代品作為新技術和新社會需求的產物，對現有產業構成嚴重威脅，但幾種替代品長期存在也是普遍現象...> & gt

問題3:區域經濟發展的外部環境是什麽？區域經濟發展的外部環境包括交通、市場、礦產資源、人力資源、水、電、能源。

問題4:企業的外部環境影響有哪些？具體內容是什麽？也就是說，環境分為三類，壹般或宏觀環境，具體或微觀環境，以及組織的內部環境。見圖自然經濟資源戰略聯盟夥伴、技術和法律競爭對手、組織供應商、社會顧客、機構、管制、政治和文化環境分類(1)壹般或宏觀環境壹般或宏觀環境是任何時候都能影響所有組織的外部環境因素。主要包括:1。經濟環境因素。組織的經濟環境因素是指組織運作所處的經濟體系。國內外經濟形勢、財稅政策、銀行利率、物價波動、市場行情等。都是經濟環境因素。當價格上漲時，企業必須為原材料支付更高的價格。同時，可能需要適當提高產品價格，以彌補成本上升。經濟和環境因素對非營利組織也至關重要。比如國家經濟形勢直接影響* * *的購買力，以及* * *對很多公益組織的資金支持。2.技術和環境因素。科學技術是第壹生產力，技術的含義很廣。既包括生產技術(如勞動手段和工藝流程的改進、發展和完善，特別是新技術、新設備、新工藝、新材料、新能源的生產制造等。)和管理技術(如管理方法、規劃決策方法、組織方法和營銷方法等的改進和更新。).還包括生活技術、服務技術等。技術總是對組織及其管理有著重要的影響。任何企業為了實現其預定的目標，都必須進行生產經營活動，任何生產經營活動都與壹定的技術密切相關。例如，由於高科技技術的出現和發展，許多企業使用計算機來設計和控制生產。日本汽車制造商甚至使用機器人進行生產。技術也會直接或間接地影響管理。例如，由於戴明等美國質量管理專家向日本人介紹了先進的質量管理理論和方法，日本企業在質量管理方面發生了很大的變化，形成了獨特的全公司質量管理(WCQC)理論和方法，大大提高了產品的質量水平。提高產品在國際市場上的競爭力。只要註意觀察，壹個組織的結構和規模，以及組織中計劃、決策、控制的管理工作和方法，都有壹定程度的差異。3.社會環境因素、風俗習慣、文化傳統、教育水平、價值觀、倫理道德、宗教信仰、商業習慣等。構成壹個組織所處的社會環境。社會環境中最重要的是文化傳統和教育。不同的國家(地區)和民族，其社會文化傳統和教育水平往往不同，會影響甚至改變人們的生活習慣和價值觀，對企業的產品和服務提出不同的要求。習俗、文化傳統、道德觀念對人的約束力往往遠大於正式法律。管理的本質是對人的管理。那麽社會環境對管理實踐的影響和重要性是顯而易見的。4.政治和法律環境因素。政治法律環境因素是指政治制度、政局、國際關系、國家法律法令、* *政策等。其中，法律因素尤為重要，因為政治環境中的很多因素都是以法律的形式出現的。為了約束和限制企業事業單位的生產經營活動。壹個國家的政治法律直接影響著企事業單位的管理政策和方法。管理者必須充分了解與本企業生產經營活動有關的各種法律政策，依法管理企業，運用法律保護企業的合法利益，減少不必要的損失。此外，優秀的管理者不僅能對法律做出快速反應，還具有壹定的預見性。預測可能通過的法律，及時調整自己的管理政策和方法。5.自然資源因素。與其他壹般環境因素相比，自然資源環境相對穩定。自然資源因素與企業的選址、原材料供應、產品出口、設備和生產技術應用等密切相關。隨著經濟和技術的發展，無論是從法律角度還是從企業社會責任角度，自然資源和環境必然成為企業必須關註的問題。對於任何組織來說，不僅要有效地利用和開發自然資源和環境，還要保護好環境。(2)特定或微觀環境特定或微觀環境是指那些感興趣的人...>;& gt

問題5:外部環境分析包括哪些因素？1.保護頭部；

2.緩沖對頭部的傷害；

3.預防或減輕紫外線對頭皮及頭皮內組織器官的損害；

4、對頭部有保濕防凍作用；

5、美的作用；

6、排泄，人體內有害的重金屬元素如汞和非金屬元素如砷可從頭發中排出；

7.判斷疾病，可以通過測定頭發中鋅、銅等微量元素的含量，為某些疾病的診斷提供依據。

問題6:企業的外部環境包括哪些因素？人口環境、經濟環境、政治法律環境、自然生態環境、科技環境和社會文化環境。

問題7:組織的壹般外部環境包括哪些方面？

社會環境主要是指壹個國家的人口數量、年齡結構、職業結構、民族構成和特點，以及該國歷史上形成的生活習慣、道德習慣和文化傳統。

政治環境主要包括國家的政治性質和社會制度，以及國家的路線、方針、政策和法律法規。

經濟環境主要包括國家和地區經濟發展水平和速度、國家經濟結構、產業結構、國家經濟法律和政策、社會經濟發展戰略和規劃、人民生活消費結構和消費水平、市場供求、社會基礎設施等。