壹般來說，壹些政治因素對企業行為有直接影響，而法律規定會間接影響企業活動。
1.政治法律因素分析包括以下幾個方面:政治穩定、政府行為、路線方針政策、政治利益集團、法律規定和國際政治法律因素。
2.政治和法律因素的特征:不可測量性、直接性和不可逆性。
第二，經濟因素(economic factor)
經濟因素分析包括以下幾個方面:社會經濟結構(最重要的是產業結構)、經濟發展水平(國民經濟發展的規模、速度和水平)、經濟體制(國民經濟組織形式)、宏觀經濟政策、經濟現狀和其他壹般經濟狀況。
第三，社會文化因素(Social factors)
社會文化因素分析包括以下幾個方面:人口因素、社會流動性、消費心理、生活方式變化、文化傳統和價值觀。
四、技術因素(technical factor)
技術因素分析包括以下幾個方面:國家科技體制、科技政策、科技水平、科技發展趨勢。
擴展數據
競爭戰略必須來自於對決定行業吸引力的競爭規則的深刻理解。邁克爾·波特的戰略是企業能做什麽(即組織的優勢和劣勢)和能做什麽(即環境的機會和威脅)的有機結合。外部環境分析的重點是識別和評估超出公司控制的外部發展趨勢和事件。
壹個成功的戰略必須利用主要資源來利用最決定性的機會。通過對外部環境的分析，企業可以清楚地識別自己面臨的機會和威脅，從而決定自己可以選擇做什麽。對未來外部環境的變化做出正確的預測是戰略成功的前提。
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