壹般來說，對於新員工，公司會提供入職培訓，讓員工對公司和產品有壹個大致的了解，但這遠遠不夠。只有帶著問題去學習，才能快速熟悉公司和產品。以下是壹些具體的建議。
壹、公司信息
1.公司歷史(入職時間)？
2.它涵蓋了多少？
3.壹線員工的數量？R&D人員、質量人員和銷售人員的數量？
4.近3年公司業績發展？
二、產品情況
1.公司生產什麽產品？產品目錄和規格？
2.主要產品有哪些，占多大比例？
3.打樣周期？訂單周期？材料準備周期？
4.主要產品有哪些亮點？
5.產品的大致成本分布和比例
三、生產情況
1.公司的月生產能力是多少？每天的生產能力是多少？
2.主要的工藝流程是什麽？
3.重要的設備是什麽？
4.產品的核心部件或流程是什麽？
5.誰是主要供應商？
四、銷售情況
1.公司的主要客戶類型是制造商、品牌商、批發商、零售商還是終端用戶？誰是前10客戶？業務占比多少？
2.主要銷售區域和比例是什麽？
3.最小起訂量是多少？最低訂單金額？
4.公司的市場定位是什麽？產品的核心特性是什麽？
5.如何支付？
6.物流模式？
如果妳不知道新工作從何入手，不妨從以上幾個問題入手。
有些公司比較開放，會有非常全面的材料和記錄供學習參考，但也會有公司不太註重留下書面材料，需要主動向同事和領導詢問。
需要註意的是，上述信息往往不是短短壹兩周就能完全掌握的，不必過於焦慮。只要妳有意識地去了解和熟悉，隨著工作的深入，妳對公司和產品的了解是可以迅速擴大的。