浙江祝福集團的企業風險主要有:(1)戰略風險和市場風險:主營業務涉及電影、醫藥、房地產開發、石油、交通運輸等多個行業。，並且盲目向江蘇、廣東、河南、四川等省份擴張市場，攤子鋪得太大，無法有效管理。這是企業戰略的失誤，增加了企業的戰略風險，也導致了巨大市場風險的被動面對。(2)財務風險:壹是因對外投資導致資金鏈斷裂，銀行債務總額45億多元，其中逾期3億元。這就是集團面臨的投資風險和融資風險。二、(3)財務風險:2008年浙江縱橫集團倒閉，福佑集團涉及4億元聯保，損失7億元擔保信用，這也是浙江福佑集團面臨的財務風險。福佑集團深陷財務危機的原因有:(1)外部原因受宏觀經濟形勢影響。從整個紡織行業環境來看，由於我國紡織行業尚未形成完整的產業鏈，缺乏深加工能力，行業危機在2008年就已經顯現。(2)內在原因是浙江福星集團的發展戰略不科學。集團實施了非相關多元化戰略，主營業務涉及電影、醫藥、房地產開發、石油、交通等多個行業。同時還實行了擴張戰略，盲目將市場擴大到多個省份。這些策略的實施最終導致攤子過大，無法實施有效的經營管理，導致資金鏈斷裂，進壹步影響企業的償債能力，造成企業大量借貸，造成部分債務逾期。第二，企業非生產性資產占用大量資金，資產結構失衡也導致了浙江祝福集團的財務困境，這也是我國紡織企業普遍面臨的問題。
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