有兩種方式:壹種是考官提前準備重要問題，但不需要按固定順序提問，可以在面試時討論需要進壹步考察的問題；另壹種是被試根據事先策劃好的壹系列問題向被試提問，根據不同的工種設計不同的提問形式。
它結合了兩者的優點，有效地避免了單壹方法的缺點。總的來說，這種面試方法有很多優點，有了雙向交流，面試官可以獲得比材料法更豐富、更完整、更深入的信息，面試可以結合內容的結構性和靈活性。因此，半結構化面試的應用越來越廣泛。
半結構化面試常見問題:
語言能力:比如請用壹分鐘時間簡單介紹壹下妳的簡歷和家庭情況。
2.應變能力:比如妳是壹家食品公司的基層領導，突然有壹天媒體采訪妳，說有消費者舉報妳公司食品衛生不合格，妳會怎麽解釋？
3.人際交往能力:比如在工作中，妳的上級很重視妳，經常指派妳做壹些別人職權範圍內的工作，而妳的同事對妳頗有微詞，妳會如何處理這樣的問題？
4.分權感的評估:比如妳是壹個局級領導，手頭的工作很復雜，工作量很大，妳會怎麽做？
5.領導力:比如作為壹個領導，妳是如何處理妳的兩個下屬因為工作問題(比如值班時間或者指揮風格)產生矛盾的？