簡單來說，企業實施erp就是將企業的物流、資金流、信息流進行全面壹體化管理的管理信息系統，並通過優化企業資源的方式，提升企業資源與企業效益。
具體表現有以下幾點：
1、應用彈性化：采用模塊化的設計方式，使系統本身可因應企業需要新增模塊來支持並整合，提升企業的應變能力。
2、供應商管理緊密化：透過ERP企業管理系統配合因特網及供應管理模式，使企業與原物料供貨商之間緊密結合，增加其市場變動的能力。
3、客戶管理合理化：客戶關系管理模式則使企業充分掌握市場需要取向的動脈，兩者皆有助於促進企業與上下遊的互動發展關系。
4、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數據，提高財務人員效率;同時實時監控財務信息，隨時掌握資金動態。
5、操作流程規範化：ERP系統融合了先進的管理思想，企業在使用系統的過程中，需要對原有管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程的不足，然後基於ERP系統的管理思想進行優化和規範化。
6、系統整合化：ERP系統最大特色便是整個企業信息系統的整合，比傳統單壹的系統更具功能性。
7、信息處理高效化：ERP系統在流程審批環節有著切實有效的控制能力，通過在線生成、提交、審批，簡化了審批步驟，極大地方便了業務流程的處理。
8、使用簡單化：在整合的環境下，企業內容所產生的信息透過系統將可在企業任壹地方取得與應用。
9、管理效率化：ERP企業管理系統將使部分間橫向的聯系有效且緊密，使得管理績效提升。
10、數據儲存集中化：將原先分散企業各角落的數據整合起來，使數據得以壹致性，並提升其精確性。