不經意間，工作已經告壹段落。我們來回顧壹下這期間的成績和問題，把成績和不足收集成壹份自查報告。那麽如何寫壹份詳細的自查報告呢？以下是我整理的物業個人自查報告範文(選文5篇)，供大家參考，希望對有需要的朋友有所幫助。
個人物業自查報告1為進壹步規範縣城住宅區物業服務管理，提升物業服務企業服務水平，切實促進縣城住宅區物業服務管理健康有序發展，根據武陟縣人民政府轉發的《焦作市精細化管理領導小組關於全市精細化管理檢查考核的通知》文件要求， 結合我縣住宅小區物業服務管理工作實際，對照《河南省城市精細化管理考核項目及評分標準》中“住宅小區管理”的考核內容和標準，我們對近年來我縣住宅小區物業管理工作進行了認真的自查，現將自查情況報告如下:
壹.基本概況
全縣已開發住宅小區X個，總建築面積X萬平方米，其中有物業服務管理的住宅小區X個，管理面積X萬平方米。現有X個自治物業管理小區，管理面積X萬平方米。全縣有X家具有物業資質的管理公司，其中物業管理人員X人，持證從業人員X人。
二、物業管理的基礎工作
嚴格的規劃要求，產權房的審批，我中心在辦理《商品房預售許可證》之前，明確規定所有新建住宅小區必須配套建設，未出戶申報產權房的住宅小區，以及未按規定舉行前期物業招投標選聘物業服務企業的住宅小區，不受理預售許可證。物業部門工作人員深入物業服務企業和住宅小區，征詢業主意見等。，並認真指導物業服務企業根據各季度特點完善工作流程，建立健全物業服務工作流程，建立了24小時值班制度、財務制度、衛生制度、報修制度、門衛保安制度等各項管理制度，要求物業服務企業至少每半年公開壹次物業管理服務費收支情況。年前，我們組織相關物業服務企業參加了全市物業管理交流會，參觀了全市優秀示範小區。
第三，房屋的管理和維護
第壹，原理圖規範，各種標簽清晰。我縣住宅小區主要出入口均配有住宅小區示意圖，清晰、真實、可靠。主要路口都有路牌，門樓樓層都有明確標示，大大方便了小區業主。
二是嚴格按照規劃，保障房屋使用。小區不存在違反業主規約，違反規劃，違章搭建，擅自改變房屋用途的業主。
三、室外封閉統壹，空調安裝有序。陽臺封閉統壹，空調支架基本不生銹。
四、嚴格指導物業服務企業執行《焦作市裝飾裝修管理規定》，因房屋裝飾裝修導致危害房屋結構、拆改管線、損害他人利益等現象的發生。
四、* * * *用設施設備管理
壹是* * *有設施設備運行、正常使用、維護記錄，無事故。專業技術人員和維修都是持證上崗。嚴格按照操作規程和維護規範，做好記錄。
二是室外公共管線的統壹管理。無私無義。
三是保持排水、排汙管道暢通，不堵塞、不溢流。
四是小區內道路暢通，路面平整，井蓋無破損、丟失，路面井蓋不影響車輛、行人通行。
五是供水供電運行正常，嚴格保障二次供水，保障電梯運行，制定應急處理預案。
動詞 （verb的縮寫）安保、消防和車輛管理
第壹，治安隊伍健全，制度健全。物業企業根據小區業主規模合理配備專業保安隊伍，實行全天候值班和治安巡邏制度。保安人員熟悉小區環境，文明執勤，訓練有素，語言規範，盡職盡責。
第二，配電、儲水等危及人身安全的地方都有明確的標示，物業公司有具體的防範措施。消防設備設施完好，消防通道暢通，有安全消防應急預案。
三是車輛管理到位，機制完善。制定機動車停車場管理制度和非機動車管理制度，管理責任明確，出入登記，停放規範，管理有序。
六、環境衛生和綠化管理
壹是物業企業根據各自服務小區的實際情況，制定切實可行的環衛保潔年度工作計劃，明確工作目標、責任分工、保障措施等。，成立保潔小組，細化工作任務，明確責任，大力推行每日保潔制度和重點部位隨時保潔制度，堅持日檢月評。垃圾桶、噴霧器、電動割草機等必備設備齊全。做到垃圾日產日清，社區公共空間幹凈無雜物，無亂張貼，無亂擺攤、廣告牌等。
二是小區綠地布局合理，花草與建築小品搭配得當。劃分責任區，實行包養護管理，確保草坪幹凈整潔，樹木正常生長，花草修剪及時。沒有改變用途，破壞，踐踏和占用綠地。
七、主要問題和下壹步工作
主要問題:
壹是建立住宅專項維修資金的歸集和使用制度。新建住宅小區維修資金繳納率仍然不足，未建立專項維修資金管理機構。《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》已經起草完畢，上報縣政府。經政府部門批準後，我中心將嚴格參考。
二是對物業服務企業的監管有待完善。
下壹步:
壹是進壹步完善《武陟縣住宅專項維修資金管理辦法》，盡快研究成立專項維修管理機構。
二是加強對新成立物業服務企業的業務指導，完善物業企業服務體系，提高服務質量，讓廣大業主認同物有所值的優質物業服務。
個人物業自查報告2為貫徹落實縣政府關於物業管理條例的文件精神，切實規範物業服務行為，提高物業服務水平，改善業主居住環境和生活質量，我們對各項具體工作進行了全面細致的自查自糾，調查情況如下:
壹、基本信息
成立於xx，是壹家專業從事物業管理服務的企業。近年來，公司以“規範高效的管理、真誠快捷的服務”為質量方針，以“真誠為您”為服務理念，始終堅持高標準、嚴要求的治理理念。自成立以來，先後獲得“花園社區”、“綠化服務社區”等榮譽稱號。
二、主要問題
1.物業管理公司資質不完善。
自成立以來，壹直未辦理營業執照。公司成立後，由於單位領導變動，部分程序存在漏洞。
2.車輛亂停亂放的現象時有發生。
近年來，隨著社會經濟的發展，市民的生活水平有了很大的提高，大量家庭購買了私家車。此外，小區建設較早，停車位數量不足，部分業主缺乏整體觀念，破壞了公共秩序，占用了公共車道，導致公園內車輛亂停亂放的現象，給業主的正常生活帶來了諸多不便。
3.提供的服務單壹。
目前物業管理公司只為住宅小區提供壹些服務，只為住宅小區提供壹些保安、保潔、綠化等基本服務，缺乏服務創新意識。
第三，解決方案
1.自縣政府下發《物業管理條例》文件後，我司積極配合相關領導部門辦理手續，並已提交申請辦理營業執照。
2.實施機動車停車管理方案，制定道路停車和地下停車措施，落實分段到人的責任，實施有效的車輛管理。加強對居民的宣傳教育，提高社區居民的素質，用集體的力量建設和諧溫馨的家園。對樓道出入口的電動車、自行車逐壹勸導、清理，確保環境整潔有序。
3.在固有服務內容的基礎上，不斷拓展服務內涵，既要滿足業主的需求，又要預測業主的潛在需求，從而不斷改進我們的服務內容和管理方式，努力讓業主滿意，充分體現“真心為您”的服務理念，用創新的服務形式不斷打造高水平服務，打造物業服務名牌，打造優質服務新形象。
物業管理的壹切活動都應以業主的滿意和滿意為前提，其核心是提供完善優質的服務。下壹步，我們將繼續積極突出物業管理服務的人性化理念，超越簡單的維修保養，為小區業主營造高品位的居住氛圍。
個人物業自查報告3根據房管中心物業部對物業公司工作的指導精神和對服務的具體要求等，我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作，現將有關情況通報如下:
20xx即將進入第二季度。過去，在房管中心物業管理科的正確領導和大力支持下，物業管理有限公司全體員工始終堅持“業主至上，和諧共贏”的服務宗旨，以業主需求為己任，以安全管理為重點，不斷規範物業服務標準。在全體工作人員的共同努力下，在社區治安、園林市容、公共設施維護等方面做了大量工作。目前，所有員工都表現出了良好的精神面貌。由於房管中心各級領導的督促和及時糾正，以及公司全體員工的認真努力和廣大業主的積極配合，目前物業管理有限公司的各項工作呈現出良好的局面，具體如下:
壹、投訴(要求)的受理和業主滿意度:
20xx 65438+10月至3月31，* * *受理投訴(訴求)，走訪X件，其中需求咨詢、投訴、售後保修、維修4105件。已完成X件，未完成X件(主要針對售後漏雨維修待驗證或業主不在當地不急著維修)，綜合完成率為x%。
在業主滿意度調查方面，我司采用客服部隨機抽取業主的方式，每季度進行壹次問卷調查，每月進行壹次現場訪談，了解業主的相關意見和建議。通過客服部綜合調查，壹季度業主對我公司的綜合滿意度在95分以上。
二、收費標準:
根據年度工作方針、目標和總預算，按照物業公司催收計劃，順利開展應收物業服務費、清理三資等收費任務。
三。職業:
截至3月31日，已交付* * X戶，包括A戶、B戶、C戶、樓戶，入住率x%。目前，X戶已經裝修完畢。
四、培訓情況:
截至3月31。* * *組織培訓x次，總人數x人，人均培訓x小時。培訓內容主要涉及公司的企業文化和規章制度、服務禮儀、崗位技能、相關法律知識和案例分析。培訓方式主要包括講座、現場體驗、討論和團隊拓展培訓。通過壹系列的培訓，大大提高了團隊親和力，改變了服務意識，提高了工作技能。
動詞 （verb的縮寫）內部管理:
根據公司實際情況，對各崗位員工進行考核，優化調整組織架構，提升管理能力，不僅在公司內部選拔優秀的管理和業務骨幹，還從社會上引進了壹批高素質的工程技術和各類員工，形成了壹支年輕化、專業化的員工隊伍。通過壹系列的優化和調整，公司現有資源得到了充分有效的利用，工作效率得到了提高。
不及物動詞區域容量和環境衛生
(1)樓梯清潔不到位，聯系責任人並強調責任人責任後有所改善。
(2)有的業主從自家窗戶扔垃圾，或者在樓梯上扔垃圾，影響非常惡劣。我物業已經和有這種不文明行為的居民談過，堅決杜絕這種現象再次發生。
(3)牛皮癬多處可見，屢禁不止，已派人清除。
(4)生活垃圾日產日清。
(5)物業定期組織人員清掃單元門頂部。
(6)完善小區配套設施，極大方便了小區業主的生活。
七、綠色維護
(1)綠化帶壹期徹底整治，個別居民種植的蔬菜被連根拔起，拴在兩棵樹之間的晾衣繩被沒收。
(2)春季對小區內各種珍貴花木進行了全面養護。
(3)檢查小區綠化用水閥門，發現漏水，物業已及時維修。
八、公共秩序維護
(1)配備專業保安隊伍，並實行24小時值班制度。
(2)管理和引導進出車輛，保持道路暢通。
(3)指定商鋪內流動廣告牌的擺放位置，不妨礙區域整體美觀，不影響商戶營業。
九、消防管理
(1)已派物業管理人員對消防系統進行日常巡查，防止個別小區業主打開消防水龍頭洗衣。
(2)清理各樓道堆放的雜物，消除安全隱患。
(3)消防設備應無缺陷和故障。
X.車輛管理
(1)加強各路口的監督管理，禁止大型車輛進入小區，以免碾壓路面和井蓋。
(2)治安巡邏整頓車輛有序排放，道路暢通。
(3)對進出小區的車輛進行登記和記錄。
XI。公共設施、設備和公共部位的日常檢查和維護。
(1)小區門口井蓋損壞。為了確保行人的安全和社區的整體外觀，已購買和更換了新的蓋子。
(2)安全巡查日常檢查，發現問題及時處理。
(3)專人定期維護，無損壞。
個人財產自查報告。物業分公司消防安全工作在公司和業主的領導下，堅持“安全在壹處，預防為主，防消結合”的消防方針，樹立“隱患比明火更危險，預防比救災更有效，責任重於泰山”的思想。消防安全工作計劃有序開展，各項消防安全和安全培訓工作較好完成。今年的消防安全工作總結如下:
第壹，領導重視
為加強公司消防安全工作的組織領導，確保分公司消防安全工作按計劃進行，根據項目部的實際情況，組織組建了消防應急小組，明確職責做好消防安全工作，做到及時發現隱患，及時整改，使今年的消防安全工作有組織、有領導、有計劃地進行。
1，成立消防安全工作領導小組。
2、明確消防安全工作領導小組的職責:
1)負責宣傳消防安全知識，滅火器的使用方法，火災時的逃生和救援知識。
2)負責消防管理檢查，發現隱患，及時督促整改。
3)負責對員工進行消防知識培訓，定期組織員工進行消防演練和培訓，不定期向全體員工發送消防安全警示和知識短信。
4)發現火災時，立即啟動應急預案，最大限度地減少災害，確保職工生命財產安全。
二是樹立教育導向，增強全體員工的安全知識、理解和消防安全意識。
消防安全和生產安全關系到員工的生命和項目部的財產安全，也關系到社會的穩定。只有全體員工都懂得消防安全知識，提高對消防安全重要性的認識，才能集中精力做好消防安全工作，堅持安全第壹。只有讓員工牢固樹立安全意識，真正做到警醒，才能真正保證我們生產生活的安全運行。為提高全體員工消防安全文化知識和消防安全防範技能，強化安全意識和安全體系責任觀念，在對全體員工進行經常性消防安全教育的基礎上，把握消防安全生產活動創造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練。通過消防安全理論的學習和消防設備操作的培訓活動，使全體員工不僅能夠了解消防安全和生產安全的重要性，而且能夠在實踐中操作消防設備，善用所學，采取有效措施，提高消防安全防範能力和自我保護能力。
三、開展各種消防安全活動
1，由消防安全工作小組領導組織，小組相關成員配合，每月至少進行壹次全面的消防安全檢查，確保有檢查、有結果、隱患有整改、有跟蹤。
2.以“119”消防宣傳周為契機，大力開展消防安全工作。期間，在各車站懸掛宣傳橫幅8條，制作宣傳標語和圖片10張，制作消防安全宣傳欄2塊，檢查各項目部防火重點單位和重點部位，組織消防安全培訓和消防演練。通過“119”消防宣傳周，全面生動地宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防、人人支持消防、人人宣傳消防的良好局面，極大地促進了活動的開展。
第四，消防安全工作存在的問題。
1.端正消防演習的態度。部分員工對消防安全工作重視不夠，對培訓和演練不能高度重視，抱著好玩的態度。還有壹些員工不參加培訓和演練，也不投入。
2.加強消防安全培訓和演練。壹年來，雖然我們在消防安全工作方面取得了壹些成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求還有很大差距。在20xx年的工作中，要樹立高度的消防安全觀念，做到居安思危，讓消防安全警鐘長鳴，為把消防安全工作做得更好而不懈努力。
個人財產檢查自查報告5為深入貫徹落實總公司《關於落實集團公司20xx年秋季安全檢查有關事項的通知》和管委會《關於落實省消防安全委員會會議精神的通知》8.19，我物業公司認真組織全體員工學習，吸取8.12事故教訓，落實安全責任，強化防範措施，堅決遏制各類安全事故的發生。現將公司執行情況報告如下:
壹是加強組織領導，提高工作認識。
8月20日，公司組織召開安全生產領導小組會議，督促安全生產領導小組成員抓好安全生產工作，檢查安全責任和制度落實、安全宣傳教育培訓、安全責任和隱患落實、應急預案制定和演練情況。並根據自己的崗位檢查各自的安全生產業績。
二、采取有效措施，積極履行職責。
8月21日至8月23日，公司安全生產領導小組成員深入各管理處，督導各管理處主任開展安全防範宣傳活動，制作安全防範知識圖片、宣傳欄、橫幅、標語等安全知識和安全法規，在各小區主要通道張貼、懸掛，強化員工安全生產意識。
第三，制定時間進度，科學組織實施。
為確保總公司大檢查和19省消防會議精神落到實處，公司於8月25日對轄區內的設施設備、治安防範、反恐防暴、防洪防風等進行了突擊抽查，並立即向存在諸多問題的管理處下達了整改通知，要求於9月15日前完成全部整改，並接受總公司安委會驗收。
四、積極開展安全檢查活動。
針對檢查中暴露出的突出問題，公司安全生產領導小組督促各管理處成立以主管為首的自查自糾小組，重點開展消防設施設備運行、財產風險預測和危險源風險排查、轄區道路交通和消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”自查整改行動。，對新發現的隱患進行整改，不留盲區、死角。
五、加強值班管理，保持信息暢通。
公司安全生產領導小組督促各管理處認清安全生產現狀，要求各管理處主任將工作細化到量、責任到人、層層落實，增強全體員工重視和關心安全的責任感和緊迫感。
1.要求加強壹線員工應急值守，做到不離崗。
2.要求公司行政部進壹步明確班、組、組長的職責，強化服務意識和危機意識。
3.要求各管理處安排專職安全員上報安全生產信息，確保信息不漏報、不遲報、不瞞報。
4、要求管理監督進壹步做好安全隱患預測和報告工作，並及時做好準備。
5.要求班、組、組長以上管理人員保持手機通訊24小時暢通，以應對突發事件。
不及物動詞公司安全生產工作的現狀和問題。
通過突擊檢查、自查、實地檢查和聽取匯報，公司安全工作仍存在壹些問題和不足，主要表現為:
1.基礎工作薄弱，人事變動頻繁，導致人員不穩定。安全資金投入不足，導致各種設施、設備和安全防護用品質量差。
2、公司的安全生產管理人員缺乏專業知識，大多半路出家，很少有機會接受系統的安全教育和培訓，自學的積極性也比較缺乏。
3.安全生產教育培訓不夠。壹些管理人員文化素質低，安全意識淡薄，缺乏自我保護意識，違章作業時有發生。
4、各職能部門對管理處的監管工作流於形式，導致管理處的安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。
七、針對存在的安全問題采取對策。
1.上報總行加大安全隱患整治的投入，確保各類隱患的順利開展和有效治理。並按照“誰主管、誰負責、誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的工作規定，完善公司安全生產規章制度。
2.加強監管，強化責任，培養和教育全體員工的安全意識，明確各級員工在安全生產中的責任和權限，建立公司職能部門安全生產監督管理獎懲制度，提高員工的業務素質和執行力。
3.加強安全生產源頭管理，根據公司實際情況加強安全生產監管人員的專業培訓，在保持各管理處員工相對穩定的情況下，努力培養壹名合格的安全生產專職工作者，與管理處共同努力，形成合力。
4.監督壹線工作人員在物業服務工作中向業主和商戶宣傳安全生產防護知識和有關安全生產的方針、政策、法規、措施。在轄區內營造關註和支持安全生產的濃厚氛圍。
5.加強員工安全技能、自我保護意識、災害自救互救常識的培訓，將生命安全、出行安全、生產安全、防暴、避險避災、自救知識和常識從日常工作中融入到工作中，形成全員重視安全、珍愛生命的良好氛圍。
6.提前強化安全防範政策，積極加強物業服務意識和公司員工職業資格培訓，努力將安全生產管理工作延伸到轄區業主和商戶，建立業主和商戶安全防範長效自我約束機制。
；