2.企業的組織結構。嚴格來說,這個內容應該屬於企業文化的範疇,應該在公司章程中明確規定。但考慮到實際過程中,企業對章程無動於衷,所以這裏強調“企業組織結構”。是否成立,直接影響到企業管理制度背後的設計。
3.企業的各項規章制度。這是企業內部管理的規律和準則,也是企業文化在企業管理中的現實體現。它為企業管理提供了方法、原則和依據。壹般的企業管理制度包括:企業章程、企業財務制度、企業人事制度、企業安全制度、企業激勵制度、企業處罰制度等。,並且有壹些適合企業的詳細制度。還包括員工手冊,員工行為準則等等。
4、企業管理流程。這是企業內部血液流動的方式,流程的順暢完善,也是企業快速發展的動力源泉。在組織結構設計優秀的前提下,企業管理流程包括各種管理信息的流向和流程,各種文件的流向和流程,各種管理行為的流程規定,具體崗位的操作流程等等。