當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 現在中小企業,留人難,招人更難,傳統招聘平臺成本高效率低,還有哪些途徑能有效解決招人難的問題?

現在中小企業,留人難,招人更難,傳統招聘平臺成本高效率低,還有哪些途徑能有效解決招人難的問題?

1. 通過內部招聘,在公司內(人流量大的區域、官網、內部QQ群、微信群)發布空缺崗位招聘信息,鼓勵員工參與競聘,借助員工裙帶關系吸引員工親屬、同學、朋友加入企業團隊;

2. 借助網絡招聘,指企業在網上發布招聘信息,進行簡歷篩選、筆試、面試,企業可以通過自己發布招聘信息,搭建自己的招聘系統,大多受企業品牌知名度和網站建設技術制約;目前信息高速發展的時代,還是傾向於借助專業招聘網站平臺,如智聯招聘、58同城、前程無憂、中華英才網、獵聘網等,通過網站平臺發布招聘信息,招聘同時也是宣傳企業的過程,提升企業知名度,更有利於今後的招聘;

3. 積極參加低成本的校園招聘,包括秋季和春季校招,可通過小賢才、雲校招等平臺了解高校招聘信息,查閱學生簡歷;也可通過張貼海報、委托社團推薦進行招聘,吸引學生應聘;

4. 企業需求的技術性人才可通過簽訂校企合作協議,定向委培或優先分配需求數量的畢業生;也可以在生產旺季聯系對口院校學生實習,既滿足學生實習的需求,又能解決企業用工問題,關鍵還為學生畢業後來企業上班打下基礎(潛在員工);

5. 人事招聘模塊外包,支付勞務外包費用,通過專業的中介機構、勞務派遣機構給企業提供足夠、達標的勞務人員,解決企業用工需求。也可以將人事相關工作全部包給外部專業的人力資源機構,屬於人事代理模式,滿足企業用工需求,降低用工風險,減少人事模塊費用投入。

  • 上一篇:我是陜西人,08年畢業在南京工作,戶口和檔案都放在南京的人才中心,現在回西安工作了,怎麽落戶
  • 下一篇:新聞發布會策劃方案
  • copyright 2024法律諮詢服務網