未來由於辦公成本的收緊，辦公人員的放開，更多的公司會選擇移動辦公。需要的不是現在的綁架管理模式，而是雇傭與被雇傭與被選擇的互助模式。那麽什麽樣的公司流程管理更符合合作期間公司的發展呢？毫無疑問，移動辦公是最符合這壹發展趨勢的，也是中小企業發展的突破性管理模式，可以大大節省人力成本。
目前市場上有很多類似的軟件產品。除了樓上說的效率大師軟件，肯定還有其他的，樓主可以多了解壹下。人的智慧是無限的，妳壹定能在市場上找到妳想要的，妳想要的信息。
作為壹個老板，要管理好自己的公司，除了要有明確的公司管理制度，業務流程管理制度等。現在所有的企業都是基於無紙化辦公，企業的核心是組織。再優秀的個體，沒有組織也是碎片化的，所以提升組織力是企業發展的必修課。我認為所有管理和信息化解決方案的本質都是為了提高組織實力，所以選擇壹個合適的bpm管理系統就顯得尤為重要。在bpm領域做得比較好的廠商有很多，比如田零、奧哲、炎黃等。除了BPM，他們還能以低代碼的形式建立公司業務。