技術系統：
技術系統是三個分系統的核心，因為施工項目管理的最終目的是向業主交付低成本高質量的工程產品。施工活動關鍵是技術性活動，只有采取先進的技術措施，才能做到低投入高收益，並創造優質產品。確定科學、合理的施工方案與施工工藝是技術系統的重要內容。
社會系統：
施工項目是由人來操作的，故必然產生人與人之間的聯系，即為社會系統。項目管理，人是第壹要素。工程施工項目的第壹責任人項目經理除必須具備較高的政治素質、具有較全面的施工技術知識、具有較高的組織領導工作能力，而這組織領導工作能力高低的體現關鍵就在於能否充分調動廣大勞動者的積極性，這也是順利實現項目目標的關鍵所在。
經濟系統：
經濟系統是項目管理施工系統的關鍵分系統，是“目標分系統”之壹。工程施工是壹種生產活動過程，同時也是經濟活動過程。工程施工勢必投入“人、材、機”及資金，投入太多會造成浪費，投入不足又會影響施工進度與工程質量。
經濟系統是與技術系統、社會系統相伴隨而發生的，是壹個投入和產生的系統。施工過程中的每個環節都要進行投入產生分析，搞好責任成本管理，對所有資源要素按時間節奏進行動態優化組合。施工項目成本控制的目的，在於降低項目成本，提高經濟效益。
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