項目管理的特性包括哪些如下：
項目管理是指通過規劃、組織、控制和協調資源，以達成特定目標的過程。它是現代企業管理中非常重要的壹部分，可以幫助企業實現高效率、高質量的項目管理。項目管理的特性包括以下幾個方面：
1.目標導向性：項目管理強調目標的明確性和可量化性，以便在項目執行過程中能夠確保項目目標的實現。
2.組織性：項目管理需要對項目進行規劃、組織、控制和協調，以確保項目能夠按照計劃順利進行。
3.時間性：項目管理需要按照時間表來組織和安排項目，以確保項目在規定的時間內完成。
4.成本控制性：項目管理需要對項目進行成本控制，以確保項目在預算範圍內完成。
5.風險管理性：項目管理需要對項目的風險進行管理，以確保項目的成功和可持續性。
6.團隊合作性：項目管理需要團隊合作，以確保項目能夠順利完成。
7.溝通性：項目管理需要有效的溝通，以確保項目相關方之間的信息流通暢，項目進展順利。
8.可持續性：項目管理需要考慮項目的可持續性，以確保項目在長期內能夠持續發展和創造價值。
以上就是項目管理的特性，這些特性是項目管理成功的關鍵要素，對於企業實現高效率、高質量的項目管理非常重要。