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信息部需要改進的地方。

1,技術能力

信息技術是信息化部門的基礎,技術是信息化部門的業務能力,這和R&D、生產、財務等部門需要在企業中體現的業務能力是壹樣的。壹般來說,信息部門需要掌握信息技術領域的主流技術,跟進新興技術和概念,保留過去的技術能力(很多企業使用多年的重要系統都是多年前開發的)。這些都是* * *理解。

2.營業能力

這裏的業務能力是指對企業的業務是否很了解。了解業務是企業信息部門區別於外部IT資源的核心點。信息技術可以從業務的純技術研究中分離出來,而信息化是信息技術和業務的集成。既要熟悉業務,又要深入了解業務,最重要的是從信息化的角度去了解。這種能力只能通過業務的信息化過程來獲得。

3.項目管理能力

這裏的企業信息化領域的項目管理是在上述兩種能力(技術和業務)的基礎上,加上項目管理本身的壹些理論和技術(如PMP和IPMP)的綜合能力。因為我們之前是逐漸形成這種能力的,所以以後做大型項目的時候都是專註於項目本身,比如解決技術、業務、項目組織、協調、進度管理等問題,肩負來自項目本身的壓力,直到後來才意識到這種能力的意義。

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