對於建築企業信息化的技術應用面積很廣。在建築產品的生產過程中，施工機械的統壹調配管理，現場施工的即時檢測和自動化控制。現在已有的計算機輔助設計（CAD），建築結構計算軟件（PKPM），計算機輔助制造（CAM），工程造價管理系統，PROJECT概預算管理系統等軟件的運用可以大大增加企業運作效率。企業的信息化工具也從傳統的電話，傳真發展到壹系列具有代表性的系統，如管理信息系統（MIS），主管信息系統（EIS），事務處理系統（TPS）等。同時隨著因特網的發展與廣泛使用我們的建築企業可以將壹些應用系統與其連通，可以發展出壹系列新的途徑。建築企業建立自己的企業網站，向外界展示企業的功能與服務，建築企業的信息化將側重於生產過程的檢測控制與整個企業的內部管理。比如可以通過互聯網的連接在異地解決在建築產品生產過程中的技術難題。這就形成了壹個虛擬的工作組，提供了壹個交流討論和協作的平臺，建設的三方通過網絡直接交流，大大提高了企業的工作效率。在企業的內部管理上現代的信息技術有利於與企業各層次之間的磨合與交流，完成層與層之間的無障礙溝通。企業信息化的目的在於：使企業始終保持最新的信息來源拓寬市場、降低成本、增加合作機遇、改善企業風貌，增加企業的核心競爭力。工程項目集成化管理的實現方式：實現工程項目集成化管理，在其基本模型下，必須綜合考慮管理手段和方法、投入要素和信息資源、管理目標、管理過程的集成化等。
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