信息系統項目管理師案例分析題怎麽解答？

案例分析基本上都在項目管理中的整體、範圍、進度、成本、質量、人力、溝通、風險、采購等九大管理裏面進行考察和出題，偏離這九大管理中去出題的可能性不大，因此我們只要好好準備這九大管理就好了，下面是我介紹的壹個應試策略：

1、完成第壹階段的復習後，應該對整本書的內容構成，項目管理的九大管理的壹些專業術語有了比較大致的了解了，同時應該也做了壹個不算厚的筆記手冊了，那麽這個時候可以去看看我前文介紹那個案例分析指導書，多看看壹些的答題模式、方法。

2、當妳看了各種題型後，發現其實案例分析是很有章可循的，首先，它考題的內容固定，那麽我們只要專註於九大項目管理的知識領域就可以了。其次，提問的方式也基本是類似的，如給妳壹個案例（壹般是描述某個項目經理在接到某個項目後，做的壹系列事情和工作），然後問妳案例中有什麽問題，出現問題的原因是什麽？如果是妳，應該要如何做？或者直接問妳，某某管理過程應該是怎樣的？