管理信息系統的開發方式有自行開發、委托開發、聯合開發、購買現成軟件包進行二次開發幾種形式。壹般來說選擇哪種應該根據企業的技術力量、資源及外部環境而定。
管理信息系統開發的階段：
1.業務規劃 2.可行性分析 3.需求分析 4.需求確定 5.邏輯設計 6.物理設計 7.程序實現 8.系統實施
以上介紹的就是企業開發管理信息系統的基本步驟，基本條件（錢和兩類人員），基本工作（新系統的範圍、邏輯流程拆解和電子數據流設計）。
需要的基本條件：管理信息系統項目的資金和人員投入規模（這些都取決於階段1~4的結果，系統範圍大，需要的資源就多）。
人員需求分兩大類，分別是管理人員和技術人員。管理人員指系統開發項目管理人員和對企業熟悉的原有管理人員，需要他們做的基本工作是項目管理和原有流程的梳理和未來流程的設計（新信息系統運行後的）。
技術人員的基本工作是將這些邏輯流程數據化，設計出需要的電子程序圖和電腦操作點、權限和數據庫存儲器形式等。