寶供並非是由於選擇走信息化道路，才成為的知名第三方物流企業。
物流，這個詞語，是由寶供物流的劉武引進而來，原先大家更多叫做運輸、倉儲等企業。所以寶供在物流圈子內，是等同於原先的黃埔軍校地位。
寶供，剛剛開始的為寶潔提供國內運輸、倉儲服務，保潔的供應商，從此而來。PGL，前面兩個字母是寶潔 P&G，L-Logistics。
寶供壹直以來是做第三方物流，自身在全國各大省會城市幾乎均有自己的物流地產，其物流地產也大多以儲運中心的樣式出現，在十幾年前的規劃，到現在都不落伍，其先進的倉庫管理素質，加上行內重量級口碑，以及在物流行業多年的浸淫，基本處於不敗之地。
走信息化道路，是順勢而為，隨著寶供的客戶的增加，細節化管理的需求，原有的excel表格是，半手工管理的方式已經越來越不適應跨區域、協同配合物流作業的要求。故此寶供很久之前就開始采用信息化手段，來解決異地辦公、交流、協同以及內部管理的問題。
我在2004年左右加入寶供，當時的倉庫管理軟件應該用的是單獨的WMS軟件，而運輸體系則用的是自己制作的TOM體系，OA軟件當時還沒有全部很好的利用。在當時，寶供是走在了前列，雖然軟件之間的兼容，自身軟件的功能單壹，提供不了更加詳實的數據分析，做不到決策支持內容，但這幾套系統，在當時而言，已經確保寶供在運輸及倉儲基本管理方面，走到了很多企業前列。
隨著企業的不斷發展，寶供也逐漸成熟，當然也包括其信息系統方面，寶供在其人員培養、客戶維護、全國戰略角度而言，到現在為止，也是舉足輕重的。
已經離開寶供將近10年，中途也換過很多公司，但想起在寶供的日子，想起寶供的同事，還是滿心歡喜。而且就個人而言，離開寶供，也是截止目前最為舍不得的選擇。