寶勝的發展願景是“卓越的電能與信息工程解決方案提供商”，建立了“團結有力”、“市場有為”、“創新有效”、“和諧有情”和“責任心”五項要素構成的“五星文化”核心價值理念。目前，寶勝正在大力實施文化落地工程，使企業文化真正落地生根，滲透到工作的每壹個角落、每壹個環節，影響每壹位員工和客戶，讓企業文化也成為寶勝的核心競爭力。
“創新”文化給寶勝插上了騰飛的翅膀，不斷註入新活力。站在“百億”新起點上的寶勝人正超前謀劃200億元產業集群發展規劃，持續鞏固國內領先地位，逐步走向國際市場，成就百年基業。
探尋寶勝的發展之路，最大的特色在於創新，研發“高、新、特”產品是他們弄潮市場的法寶。例如，在地鐵、隧道、工礦及野外鋪設的電纜因老鼠啃噬，每年給全中國造成的直接經濟損失逾億元。為了解決這個難題，寶勝的科研人員通過對老鼠生活特點和破壞因素的調查分析，研制出交聯聚乙烯絕緣環保型防鼠電力電纜，填補了國內空白。目前，寶勝此類新產品的銷量占企業銷售總額的四成以上。
傳統電纜的防水、防火、防輻射性能差，導致火災及設備故障頻發……寶勝集團通過引進消化和自主創新，開發研制出電廠用屏蔽控制電纜、核電控制特種電纜、多媒體通信綜合電纜、鐵路機車車輛電纜、變頻器專用電纜、無鹵阻燃耐火電纜等數十種擁有自主知識產權和核心技術的新產品。
目前，寶勝有四十個科技項目被列入國家火炬、星火計劃和高新技術創新項目、重點技改項目，七十個產品填補了國內空白，四十個產品被評為國家級新品，這在中國電線電纜企業中絕無僅有。
集聚社會資本，壯大國企，這是寶勝創新發展的又壹重大舉措。早在1996年，寶勝便踏上了上市募資的漫漫之路。8年磨壹劍，2004年8月，寶勝股份終於在上海證交所鳴鑼上市，並很快募集股金3.4億元，為企業發展註入了新鮮血液。從此寶勝壹發不可收拾，2005年8月他們又創立了寶勝電氣股份有限公司，並迅速投入上市序列，成為我國電纜行業唯壹、國內企業鮮見的兩家國企上市公司。
寶勝科技股份有限公司董事長唐崇健說，寶勝用15年實現了10億元的產銷規模，用5年實現了10倍的跨越，近期僅用3年時間便實現了跨越百億的翻番。企業的成功，就在於巧妙地走活了利用外資、上市融資、爭取國資的“三資戰略”這盤棋。
寶勝集團的“三資戰略”，為現代國有企業提供了壹條行之有效的以國有資本為核心的集約型資本運作模式。寶勝集團董事長夏禮誠認為，實行國有資本保值增值，必須依靠產業推進。通過堅持不懈地科技創新，搭建項目發展平臺，營造參與全球競爭的大環境，才能推進寶勝做大做強，打造國際電纜“航母”。
展望未來，寶勝集團將大力實施“營銷、科技、人才、品牌、資本”五大創新戰略，努力創建“和諧寶勝”、“誠信寶勝”、“品牌寶勝”、“文化寶勝”，力爭成為卓越的電能與信息工程解決方案提供商。