業績評價系統應包括的要素有評價主體、評價客體、評價目標、評價原則、評價指標、評價標準、評價方法、評價報告。
1、評價主體。
企業業績評價系統的主體是指誰需要對客體進行評價。從企業業績評價的產生和發展來看，它是為解決經濟活動過程中存在的諸多矛盾而建立的，這些矛盾主要包括資產所有者和經營管理者之間的矛盾，這些矛盾的雙方構成了系統的主客體。
2、評價客體。
企業業績評價系統的客體，簡單地說是指對什麽進行評價，客體是由評價主體根據需要確定的，是與主體相對應的矛盾的另壹方。
3、評價目標。
企業業績評價系統的目標是根據主體的需求確定的，是從壹定量的主體需求中歸納總結出來的，它也是系統設計的指南和目的，整個系統的設計和運行都圍繞著目標來進行。
4、評價原則。
評價原則是設計系統時必須遵守的規則，它們是人們從長期的經濟活動中總結出來的，具有普遍的適用性，集中體現了企業業績評價活動的***性。目前，國內各界公認的原則為: 客觀公正性、全面完整性、科學合理性、簡便適用性。
5、評價指標。
評價指標要根據評價客體的特性和目標並按相關的評價原則來進行選擇。評價指標有財務方面的，也有非財務方面的。
6、評價標準。
評價標準是對評價客體進行分析評判的標準。某項指標的具體評價標準是在壹定前提條件下產生的，它具有相對性。因此，評價標準是相對的、發展的、變化的。
7、評價方法。
評價方法是企業業績評價的具體手段。有了評價指標和評價標準，還要采用壹定的評價方法來對評價指標和評價標準進行實際運用，以取得真正的評價結果
8、評價報告。
企業業績評價分析報告是系統的輸出信息，也是系統的結論性文件。評價報告應集中體現評價的原則和目標。形式應力求規範。