當前位置:法律諮詢服務網 - 企業資訊 - 壹個企業信息化主管要做到哪幾點?

壹個企業信息化主管要做到哪幾點?

CIO應立足於戰略層次來審視自己的職責.

CIO的職責是負責戰略信息管理。

洪恩世紀CoWorks認為CIO的職責包括5個方面:

(1)為企業決策提供所需的切實可靠的信息,有效地幫助企業制訂長期發展戰略,這是CIO最根本也最重要的責任;

(2)有效地管理IT部門,將IT切實置於可以支持或引導業務需要的地位;

(3)緊跟所有的最新技術的發展,聯絡科技與商務戰略,保證企業在技術上的競爭優勢,並將其迅速轉化為業務發展的動力;

(4)正確地規劃IT的發展戰略,構思與促進技術遠見,確保企業的IT技術資源源遠流長;

(5)建立並保持積極的IT文化,與所有階層培植良好的關系。

CIO崗位的技能要求有:強烈的業務導向,理解行業和企業的業務組織流程,發展趨勢;用IT能力和優勢解決業務問題的同時控制成本和風險;識別、判斷和評估新的技術發展對企業業務的適用性;充分溝通、理解內部非技術部門和員工的需求;卓越的組織技能,集中管理信息系統和應用程序,協調企業上下級資源;按質按量、在規定的時間和預算內完成多個IT項目的概念設計、項目啟動和項目竣工;壹個好的傾聽者,積極的團隊建設者,企業IT遠見旗幟鮮明的倡導者、與企業的管理團隊默契合作。

CIO崗位要求的個性品質是:卓越的領導能力,溝通能力,人際技能;在復雜的合作和協作的環境中遊刃有余發揮作用的能力;敏感;誠實;聰明;判斷力強;戰略思維結合務實作風;為同事所信任、建立聯盟的能力。

除了以上之外CIO還必須做到以下幾點:

1.負責公司(集團)及各子公司信息化工程的整體規劃和組織、開發工作;

2.參與集團數字化項目的戰略規劃,為集團的運營管理服務;

3.建立、健全並監督實施信息化管理制度,明確崗位職責;

4.負責實施信息化項目的管理和控制流程,制定公司網絡架構方案;

5.負責信息部的團隊建設

  • 上一篇:央視曝光凈水器名單
  • 下一篇:移動門價格信息參考
  • copyright 2024法律諮詢服務網