主要詳細介紹以下七個公司制度:
壹、員工手冊:
員工手冊裏的內容主要包括整個公司的文化理念、發展方向、公司制度、公司獎懲制度、公司薪酬制度等讓我們員工壹目了然的東西。總之，正式進入員工心中是公司的第壹步，員工離開時要收回整本手冊，因為這是公司的文化，是公司的財產，必須歸公司所有。
二、行政部員工管理制度:
行政部主要包括辦公室、後勤、倉庫等部門的制度，因為這些都屬於後勤，包括辦公室衛生、辦公室紀律、後勤人員工資、後勤人員公休假日、後勤人員崗位職責等，都是要求行政部制定的規章制度。
三、財務部員工管理制度:
財務部主要包括財務總監、會計、出納、出納等崗位。只要為了公司的財產利益頒布壹系列的規章制度，明確規定每個人的責任，然後每個人的崗位職責，每個人負責的事情，給公司造成損失的懲罰制度，都納入到財產部的員工管理制度中，包括市場部等員工的報銷等。，所有的流程都是為了養成好習慣而制定的。
四、人力資源部管理制度:
人力資源部主要包括人事經理和人事專員，主要負責公司人員的招聘，新員工的入職培訓，新員工入職檔案的建立等。主要制度是根據公司的要求，定期招聘合適的人才供公司儲備，這樣壹批又壹批的培養才能讓公司更好的發展。
五、市場部員工管理制度:
營銷人員的主要內容包括按時上崗，不隨意離崗，不隨意曠工，不隨意虛報行程。總之，營銷人員壹定要嚴格遵守公司的制度，嚴格按照公司的作息時間上班，按照公司安排的任務跑市場，在客戶心目中做好公司的形象。
六、薪酬管理制度:
大家最關心的是公司的工資。公司的薪酬最好是透明的。只有做到透明，大家才會更加相信我們，這樣大家才能更好的激勵自己前進。因此，薪酬管理制度是關鍵，也是我們必須嚴格執行和遵守的制度之壹。
七、員工的日常行為:
培養員工素質的制度是員工日常的行為規範，包括著裝、化妝、言語等方面的規章制度，約束員工的壞脾氣和不良習慣，使員工全面發展，形成良好的習慣。