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壹塊自研芯片,揭開vivo持續創新面紗

胡柏山把車停好後,看了下時間:9:32分。從東莞走沿江高速到深圳寶安的采訪會場,壹路通暢,比約定的時間早到了28分鐘。

作為vivo執行副總裁兼首席運營官,胡柏山上次接受媒體采訪還是在2019年的9月底,那場溝通會的主題是芯片的前置研究。近兩年過後,采訪主題還是芯片與創新戰略,只不過這壹次,vivo的首款自研芯片成果即將落地。

“缺芯”現象在行業內泛濫的當下,如何解決自研芯片、芯片供應鏈、以及產能供應等問題,成為行業廠商們的重要任務之壹。

vivo的自研芯片為何從影像芯片入手?胡柏山時隔近兩年後再次出山接受媒體采訪,從壹顆自研芯片開聊,就此揭開了vivo持續創新的面紗。

手機成績帶動芯片研發

8月26日,Strategy Analytics的最新研究報告顯示,2021年第二季度,vivo憑借20%的市場份額,首次成為亞太地區最大的5G智能手機供應商。

在亞太地區出貨量排名前5的5G智能手機供應商中,有三家是中國品牌,它們分別是vivo(20%)、小米(19.3%)、OPPO(18.7%),另外兩家是蘋果(18.5%)和三星(6.6%)。

vivo的5G智能手機出貨量在亞太地區排名第壹,占據20%的市場份額。Strategy Analytics的高級分析師吳怡雯表示,領先的技術和實惠的價格使vivo的智能手機,如iQOOO U3 5G和iQOOO 7 5G成為了該地區最受歡迎的5G設備。

Strategy Analytics總監Ken Hyers表示:“OPPO在2021年Q3將迎來壹個令人期待的季度,因為它的Reno 6系列將推出三款新的5G機型。vivo可能在2021年Q2在中國達到頂峰,並需要將目光投向該地區的其他5G市場,如韓國和日本,從而推動未來的增長。”

vivo品牌總經理賈凈東認為,消費升級並不是讓用戶花更多的錢買更貴的產品,而是用戶的實際需求如何能更好地滿足,這是壹個從產品消費到品牌消費的過程。“從我們的企業來說,做產品首先想的是如何更好滿足用戶的 情感 需求和精神需求,而不是像過去先理解用戶的物質需求是什麽,這是壹個比較大的思維轉變。”賈凈東說。

產品是 科技 為用戶服務的載體,品牌主張更加牽引的是vivo選擇什麽樣的 科技 為用戶服務。為此,vivo以設計驅動和用戶導向為紐帶連接 科技 創新和消費者的本原需求,在創新領域下明確了設計、影像、系統和性能四個長賽道,網羅全球先進的人才,進行長期、持續的投入。

其中,vivo在芯片領域的布局顯得尤為突出,vivo在手機領域已成為中國市場內超穩型選手,低調的硬實力基於公司自研芯片的底氣和自信。據了解,vivo在芯片上的布局,主要圍繞核心賽道展開, vivo基於長賽道布局在核心賽道上有強烈的定制化芯片的需求,當市場上的芯片無法滿足產品規劃以及技術規劃時,才會考慮與合作夥伴***同固化IP。

vivo的長賽道布局和自研芯片之路

實際上,早在兩年前,關於vivo“造芯”的消息已陸續傳出。此次公開官方信息顯示,vivo首顆手機自研芯片命名為“V1”,該芯片將在9月份推出的X70系列上搭載發布。

采訪中,胡柏山回顧vivo的自研芯片之路時稱,vivo此前在內部成立了“中央研究院”,主要對手機行業36個月以上的技術做統壹規劃,起到“技術燈塔”的作用,涵蓋新產品形態跟蹤研究、國內外行業前沿技術掃描、芯片等領域的技術布局等。短期技術研發方面,vivo主要進行12到36個月的產品規劃和實現,這壹叠代方式在vivo內部被稱為“產品鐵三角”。

vivo自研的“V1”是壹顆特殊規格集成電路芯片,在整體影像系統設計中,這塊芯片可以同時服務用戶在拍照和視頻等影像應用下的需求。胡柏山認為,未來手機行業競爭考驗的是廠商全鏈路的技術能力,不比其他人差的同時也要考慮到獨特的地方,而將市場需求轉化成IP,硬件是壹個載體。

策略上,vivo會把資源重點投入在消費者認知需求轉化以及核心算法IP上,而不會做流片。胡柏山表示,公司會與合作夥伴聯合,將服務消費者需求的IP算法轉換成硬件固化的技術,放到芯片當中完成,將需求、產品規劃和第三方技術進行適配,三方進行整合。而vivo主要聚焦在算法到IP轉化和設計等階段,流片交給合作夥伴,資金投入並不涉及到制造、封裝環節。

“未來vivo不排除會在其他長賽道上布局芯片,核心基本邏輯還是跟消費者洞察和算法轉換強相關的,以及行業內合作夥伴短期之內沒有資源去做的類型。”胡柏山表示。

據他介紹,V1是vivo歷時24個月左右,集300人之力研發的壹顆專業影像芯片,V1芯片的特點之壹就是:影像算法工作由ISP獨立完成。借助於V1這樣的獨立影像芯片,vivo手機可以在低功耗下實時處理復雜的影像數據。比如夜景視頻拍攝中,傳統做法壹是強行提高進光量,但會導致視頻中出現更多的噪點;其次是拉長曝光時間,但會造成幀率降低。

針對這些問題,vivo內部探討將影像算法置入手機的可能性,讓“多個計算成像算法”在低功耗下並發實時處理。經過24個月的“攻堅”,芯片設計終於落地。

胡柏山首次對外披露了vivo的芯片戰略——未來,vivo芯片布局將主要圍繞設計、影像、系統和性能四個長賽道展開。胡柏山表示,只有在核心賽道上有強烈的定制化芯片需求,且市場上的芯片無法滿足vivo的產品規劃以及技術規劃時,才會考慮與合作夥伴***同固化IP。

其實早在幾年前,vivo就曾與三星聯合研發Exynos芯片。憑借著長期積累的用戶洞察和深厚的技術積澱,vivo積累了強大的軟硬件研發創新實力。不管是聯手蔡司開發蔡司移動影像系統還是自主研發影像芯片,都能看到vivo正在芯片、影像方面加速發展。

詳解vivo創新方法論

5G技術的發展推動手機廠商在各個環節革新叠代,而堅持創新方法論的vivo在各方面均率先走在前面,即上文所述“產品鐵三角”。

如在影像的長期規劃方面,vivo中央研究院將會實施“影像十年規劃”戰略,基於消費者的需求和行業技術趨勢以及場景定義進行感知交互、人機交互等相關布局,讓vivo在未來的發展中能更好地占據優勢。

早在2016年,vivo就意識到全面屏時代已經來臨,為了創新vivo選擇向匯頂下風險訂單,聯合研發了新的屏幕指紋技術。vivo和匯頂聯合開發的屏幕指紋技術在識別率和解鎖時間兩個核心體驗上,已經滿足了用戶在濕手、低溫幹手指、強光直射等場景的實際需求,是vivo研發成功案例之壹。

持續的技術研發投入是每家手機公司站穩腳跟的核心。盡管vivo從不主動宣傳和回應銷量問題,但在持續堅持多年的創新方法論引導下,這家公司在產品、技術、渠道等多方面正持續革新升級。

vivo充分吸納、發展本地的人才資源,布局了全球化研發網絡,覆蓋深圳、東莞、南京、北京、杭州、上海、西安、臺北、日本東京以及美國聖地亞哥10個城市,範圍包括5G通信、人工智能、工業設計、影像技術等眾多個人消費電子產品和服務的前沿領域。此外,還有分布在中國、印度、印度尼西亞、孟加拉國、巴基斯坦和土耳其的7個全球智能制造中心。

從2017年開始,vivo先後在深圳、臺北、東京、聖地亞哥等全球多個國家和地區建立了7個影像研發中心,影像及相關領域的團隊規模已經超1000人。以承擔包括光學、算法、硬件、認知等不同方向的技術研發工作,並結合當地人力、技術、供應鏈資源,不斷強化vivo手機在影像領域的表現。

總而言之,在5G這波熱潮中,vivo正持續借助其在市場寒冬期逆襲的創新方法論,通過持續地深耕細作,明確而堅定地從消費者痛點需求出發,不斷打磨產品和創新技術,在世界舞臺上迎來更加廣闊的發展空間。

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